在医疗界,有个乡镇卫生院竟然增收1000多万,说它是一骑绝尘都不为过。 它就是山东省泰安市岱岳区的满庄镇卫生院。 一、打破壁垒,协同发展 以前,医疗和预防就像两条平行线,各自为政。 但满庄镇卫生院深知,打破壁垒是关键。 他们实行“临床+公卫”双坐诊门诊,让临床医生和公卫医生“互学互帮”,构建起“医中有防、防中有医”的医防融合队伍。 以前大家各自为战,现在则是默契配合,效率自然大幅提升。 二、主动筛查,早诊早治 为了定准人群主动“筛”,卫生院通过为65岁及以上老年人健康体检、流动诊室入村免费测血糖和血压等方式,来筛查“三高”。 不仅如此,对门诊、住院、双向转诊患者以及中青年群体,也进行精准筛查“三高”及并发症。 同时,配备全自动生化分析仪、血细胞分析仪、糖化血红蛋白分析仪等先进设备。 还建成了先进的慢性病筛防管康一体化服务中心,大大提高了“筛”的能力,真正做到了早筛早诊。 三、家医签约,全程管理 强化载体做实“签”,家医签约贯穿了全流程。 卫生院让业务骨干担任家医团队长,促进慢病人群全覆盖签约。 优化签约分类、评估管理流程,以信息系统赋能一体化服务管理。 营造全院慢性病健康教育宣传文化,建设敞开式慢性病健康教育基地,开展家医团队集约式小班化健康教育,着重提高认识“防”的意识。 不仅如此,卫生院还施策打通家医签约服务各个环节的堵点。 ①家医团队和卫生室提供网格化分片管理服务,临床科室不局限于网格管理,实行慢病患者首诊负责制,确保有人管; ②用绩效激励引导医师主动参与“管”的任务,建立慢病人群可视化全周期健康档案为临床减负,治愈患者让医师职业价值感提高,激发愿意管; ③开展精准化慢病患者回访,利用“家庭医师敲门问候大走访”、健康结果面访反馈等方式增加管理频率和提高效率,实施慢性病双向“积分制”管理及一站式慢病导医,促进“配合管”。 四、提升能力,综合治疗 卫生院做强传统科室,设立肾内科、康复科、眼科等科室,建设胸痛单元,让慢病并发症患者能够分专业治疗。 一支强大的军队,不仅有步兵、炮兵,还有特种兵。 这些科室协同作战,战斗力自然强大。 在临床发现的慢病患者引流到慢病筛查中心,通过慢性病筛防管康服务中心人群管理落实总控计划。 另外,卫生院还多措并举,聘请首席专家通过坐诊、带教、线上业务即时指导等方式给予专业指导,为慢病患者开具普通处方+干预处方的“双处方”。 通过临床公卫专员日自查、公卫部周督导、院长周调度、月度考核等严格考核、闭环工作,对于执行力度好的科室及个人在患者导诊、职称聘任、绩效分配等方面给予加分倾斜,从而全面提升整体医疗服务水平和慢病管理效果。 五、成效显著,多方受益 在2023年1月至2024年6月期间,通过临床路径新纳入管理6278人,内科患者占比最多,慢病人群管理更具覆盖性。 如今,医院三高系统在管患者达12226人,慢病患者并发症筛查7454人次,健康促进效果初步显现,有效避免或延缓了患者的并发症。 2024年1月至6月在管“三高”人群主动被干预4592人次,较2022年大幅增加。 这样既节约了后期更多的医疗资源,又减轻了患者负担,慢病患者满意度和依从性明显提升。 满庄镇卫生院的品牌影响力逐渐增强,诊疗人次逐年上升,其中慢性病临床转化收入1000余万元。 极大增强了临床医师的价值感,激发了内在发展活力,为医院注入了发展核心动力。 写在最后 满庄镇卫生院立足实际,一步步将“医防融合”干到了新高度。 不但为基层医疗卫生机构高质量健康发展提供了可复制的经验,还为当地群众带来了实实在在的健康福祉。 相信在未来,会有更多的乡镇卫生院能够借鉴其成功经验,不断探索创新,为我国医疗卫生事业的发展贡献更多力量!
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