来源 | 老叶说医,作者 | 叶正松


近日,有网友爆料,某地一家公立医院已经连续三个月无法发放工资,并宣布即将关闭。



关于公立医院面临倒闭的问题,近期频被提及。


有三名医生说了三个现象,个人觉得极有代表性,值得探讨与关注。


一名河南的基层公立医院全科医生,被医院派到郑大一附院外科进修一年。


本想提高临床技术回去大展身手。不料学成归来后,临床技术是提高了,科室病人却减少了。


少到什么程度?


面临倒闭的风险。


你想为人民服务,可是人民不想你为他们服务。


这就尴尬了。


另一个是四川达州的某社区医院医生。


他们科室的患者数量,在半年内断崖式减少了一半。


即便来医院看病住院的一些老病号,也抠抠索索的开始节省医疗费用。一位老慢病患者表示,由于家庭经济压力巨大,不得不减少就医次数。


再就是一位贵州某大三甲的血液科的医生反映了他们科室的困境,因绩效问题,有能力的医生离职,另栖高枝。剩下的能力平平的编内医生,也只能领取基本工资。


铁碗裂开。


我曾经坚定的以为,公立医院不会倒闭。


但现在却时不时就听闻公立医院面倒闭,或已经倒闭的消息。


最早听到公立医院关停的消息,是在2022年。


那年,四川乐山市一家公立二级医院乐山市第四人民医院关闭。


该院职工连续几个月没有基本工资和交纳社保,也没有重新分流安置,曾一度引起人民日报的关注。


据该院一名职工透露,医院亏损面达2000万,欠了多家供货商的钱,每家几百万不等。由于三角债的原因,有一家药品供货商起诉了医院,之后陆陆续续有多家跟进,导致医院的账户被冻结了。


在这种情况下,该医院的直属学院,乐山职业技术学院决定关停医院。合同制医生就地解除了合同,在编制的,等待分流。


原以为,医院业务,疫情三年结束,会枯木难逢春。


可结果发现,疫情是结束了,但医院原先的业务量也结束了。


一旦工资都不发了,职工的工作热情,就只能靠画饼充饥。


画饼也吃不了长久啊。总不能兑现,有本事医生能走肯定就会想办法走了。走不了的,也是只能不情不愿的将就着。


看到没有?在生存还是灭亡面前,不分公私。


民营医院有的危机,公立医院一样有。


所以作为医生,最主要的,还是要学好业务,才有更多选择。


时代在改变,铁的饭碗也会裂开。大家要警醒,就算在公立医院,也不要沉溺在安稳的美梦中酣睡。


因果关系。


活在囧境中面临倒闭的公立医院,都有一个共同特点。


那就是大都是在经济不发达地区,极度依赖当地居民的存量医疗需求,大多只能解决一些常见病,临床业务可替代性较大,体量不大。


因为身陷囧境,所以特别急迫想脱离困局,于是陷入重重危机。受“先做大,后做强,再做强大”思想的影响,向银行贷款、无限加杠杆,负债太多。无论收入怎么增长,也难以保证资金链平稳运行。


究其本质,是生存空间被大医院蚕食,小诊所和社区卫生机构围剿,又缺少摆脱困境的手段和能力。


缺少竞争力不止是果,也是因。


导致这些医院在这个循环中痛苦地挣扎着。


在医院无法保障收益的情况下,职工的工资发不出来、财政补贴不到位,付出和收入不平衡,有几个人心甘情愿继续坚守?


毫无疑问,未来三、五年内,这样的公立医院,或许会死掉一大批。


所以,医院高质量发展问题,必须被重视,这也必将成为未来很长时间的方向和指引。


所有行业,都需要高质量发展。医院,也概莫能外。


医疗行业甚至是更需要高质量发展的一个重要行业。坚定不移的推动医院高质量发展,是每一个医疗行业从业者,特别是管理者,必须高度关注和重视的问题。


木桶原理。


木桶原理很有意思的,说的是,决定木桶容积的,并不是最长的木板,而是最短的。


想想看,是不是特别有意思。


人们对医务人员的职业评价与态度,其代表的职业含金量,也是同样的道理。决定高低的,往往并不是最长的木板,而是最短的。


公立医院倒闭,这件事,也算是最短的木板之一。影响着大众心中医务人员的职业位阶。


那作为医务人员,如何看待这一事件?


我个人觉得,要看到隐忧。但也不要过分担忧。


从某一方面来说,医疗行业和教育一样,学龄人口减少,但你看到有多少公立学校倒闭么?


甚至,近期大家又都看到教培行业死灰复燃了。


其实教培根本就没有死,都是少了宣传而在偷偷进行,不少小机构甚至过得更滋润了。


你现象的到么?


教培不可能消失,只会越来越火。就算不让实体开,也会转移到线上,变成私人家教的形式存在。‍


为什么?


从小的个体,家长层面来说,只有参加辅导才能孩子跑得更快,甚至可以改变一生的命运;无论上面再怎么说双减,家长内心的焦虑也不会减;如果家长真的相信了,那么自家的孩子往往是那个不惜代价中的代价。


所以啊,有需求才有的市场,分配制度不改变,教培不会死,内卷不会止。


医疗也是一样。


人口持续老龄化,作为承担健康和护航生命的医疗,无论怎么捶,都不可能倒闭。


只能说,过去的二十多年的时间,医疗一路昂扬向上,是一个特例。我们这代医疗从业者,是非常幸运的,赶上了这波红利。


那些研究宏观医疗经济的超级大师,学术界、决策界的人,是决定芸芸众生命运的人。他们是摁电梯按钮的大爷,是手握公交车方向盘的司机,我们都是乘客,个体的努力虽然重要,也要看掌舵的人,给不给机会。


放在医疗市场里,更是同样如此。


最好的话


这话,主要说给医院管理者听的。


公立医院倒闭,与药品取消零加成之后,医院转型不及时,未推行精细化管理,呈现靠财政补贴存活的躺平局面,导致越来越差。


但是真正导致倒闭的原因,还是因为很多医院管理者举债建设,盲目扩建,无限度招兵买马,做大却没能做强,留下了大量债务,导致财务问题加重,最终难以运转,不得不关闭。


未来3年,别瞎折腾,你就赢了。


非要折腾,也不是不可以,但不能瞎折腾。


很多时候,成功不在于你做了什么,而在于你没有做什么。


你不犯错,别人不停地犯错。最后算下来,你赢得更多,活得更久。


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