【焦点】主诊医师负责治下，如何评核临床服务？

给大家一个参考，这是台湾某家医院主诊医师的评核办法，总共四大类：临床服务类（70%）、教学服务（15%）、研究（10%）、特殊项目（5%）。

临床服务类（70%）

考核的是月平均的服务量、病历书写质量、临床医疗质量、个人的综合表现。

1.月平均医疗服务量

例如：内科系统可能考门诊人次跟住院人日，外科系统就考核门诊人次跟住院人次。每个月、每周平均开几诊。这个部分占30分。

如果没有办法去算到个人，而是用重分配的科别，就以平均值来算。这就有一个标准，内、外科系的主诊医师每个月平均门诊人次达到400个人就得15分，只看了200-400个人是得10分，小于200个人得5分。

住院人日部分是整个大内科科内彼此去比较。假设有10个主诊医师，科内排名前10%就是第1名，拿15分，第2名到第10名得8分，第11名到第15名的得4分，分四个分位。

外科系是考核手术人次，和内科一样，科内排名的前10%的主诊医师拿15分，11%-50%拿8分等等。

如果这个科没办法计算到个人，是由科主任重分配的话，还是有主诊医师，只是科室主任还要重新分配的，都不照这个来做的。这有分两种。

2.病例书写的质量

病例书写的质量占20分。

3.临床医疗质量

会诊质量占10分。

1.14天同科再入院率；
     2.会诊品质(住院一般会诊准时率/住院紧急会诊准时率）。

4.个人的综合表现1.

团队合作及贡献度；

2.医疗照护质量评估；

3.有实际参与科部质量的提升活动

三个部分占10分。是由科主任去评分的，看个人的综合表现，也是团队合作跟贡献度。