辛集市第一医院召开6S管理项目启动大会

为改善患者就医感受和员工工作环境，增强团队凝聚力和荣誉感，提升医院精细化、精益化管理水平，持续深化推进6S管理项目，践行医院卓越服务，2023年11月20日下午，河北省辛集市第一医院隆重召开6S管理启动会暨6S管理知识培训会。

河北省辛集市第一医院召开6S管理启动动员大会

医院领导班子成员和6S管理专家团队出席了会议，各党（总）支书记、中层干部、护士长与6S管理秘书等200余人参加会议。赵钰康副院长主持了会议。

辛集市第一医院副院长赵钰康同志主持6S管理启动动员大会

辛集市第一医院党委书记尹亚鹏宣布6S管理项目正式开始。

辛集市第一医院党委书记尹亚鹏同志宣布6S管理项目正式启动

辛集市第一医院院长张强宣读《辛集市第一医院6S管理持续改进项目方案》。

辛集市第一医院院长张强同志宣读6S管理项目实施方案

会上，参会全体人员进行了6S管理宣誓仪式，200余人共同喊出“我宣誓”，可以说是惊天动地，充分彰显了辛集市第一医院全体医务人的做好6S管理项目的信心和干则必成的决心。

辛集市第一医院领导班子成员、全体中层干部、6S管理秘书举行6S管理项目宣誓仪式

辛集市第一医院党委书记尹亚鹏与妇产科、呼吸科、院办、CT室等四个样板科室负责人签订了6S管理目标责任状。

辛集市第一医院党委书记尹亚鹏同志分别与四个样板科室签订6S管理目标责任状。上图为与呼吸科签订目标责任状

尹亚鹏书记在讲话中要求，医院所有干部职工，一是要思想认识到位、6S管理工作是医院确定的一项重点工作。6S管理不仅是打扫卫生这个表面现象，而是一种有效的管理方法。二是要领导组织到位、医院党委高度重视，院领导班子参与，为顾问老师、推进专员的工作提供坚强的领导组织保障。三是要执行落实到位、严格按照顾问老师的要求和工作标准来做，我们的目标是：打造高标准、严要求的6S品质。四是要保障措施到位，后勤科室（后勤、保洁、设备、信息科等）和业务部门（医务、护理、感染管理、药学部、药学等）要全力做好相关保障工作，满足6S工作进度要求。五是6S办执行落实到位，要认真配合好指导老师的工作，服从工作安排，切实做好6S的策划和组织实施。

第一批4个样板科室分别进行了宣誓仪式。图为院办及相关职能科室进行宣誓。

最后尹亚鹏书记强调，6S管理是一个凝心聚力的过程，是一场管理革命、自我革命，任重道远，大家要坚定信心，团结一心，不干则已，干则必成。6S管理没有旁观者，要全面动员、全面铺开，必须人人入脑入心。6S管理是一个提高管理能力的过程，大家认真学习领会专家工作思维、操作方法，有效的落实下去。必须有恒心，贵在能坚持，形成常态。大家一定要深刻领会6S的内涵，运用PDCA理念，将6S的理念源源不断融入到以后的工作当中。

专家团队向参会人员介绍了6S管理的基础知识与样板科室的打造

最后，北京三医智酷医院管理发展研究院的两位6S管理专家，分别为参会者围绕着《6S管理基础知识讲座》和《样板科室打造说明会》作了介绍。