近日,重庆市永川区集瑷医院永川区儿童医院官方微信公众号发布转型提质发展通告。自2026年8月1日起,集瑷医院产科整体划转至区妇幼保健院,不再开展助产医疗服务。同时保留妇科、儿科、生殖医学科等优势专科,并根据群众就医需求,同时做强急诊科、内科、外科、中医科、康复医学科、肾内科(血液透析)、眼耳鼻喉科、口腔科、营养科等临床科室,以常见病、多发病及慢性病诊疗为主体,转型发展为二级综合医院。
同时,因医院转型发展、服务范围拓展及医疗执业许可变更需要,现将“集嫒医院”更名为“集瑷医院”。
公开资料显示,重庆市永川区集嫒医院(重庆市永川区儿童医院)始建于1983年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的国家三级公立妇产专科医院,总占地面积40亩,建筑面积5.5万平方米。
值得关注的是,7月底,“永川融媒”官方微信公众号发布关于永川区妇幼健康服务资源优化融合的公告,自2026年8月1日起,全区保留重庆医科大学附属永川医院、永川区妇幼保健院、永川妇产医院3家机构提供助产分娩服务;区人民医院、区中医院、区集瑷医院、朱沱镇卫生院停止提供产科助产(住院分娩)服务,不再接收产科住院患者。区集瑷医院产科、新生儿科、儿童保健科人员及医疗业务整体划转至区妇幼保健院,集中优势资源聚力打造区域妇幼保健中心。
妇幼保健院,往往是有生育需求的家庭最先想到的地方。而随着人口出生率的下降,妇幼健康需求正在发生结构性转变,有些医院的产科甚至合并或关停。
多地现妇幼专科医院转型综合
重庆的情况不是个例。从全国范围看,去年10月14日,太原市妇幼保健院发布消息,经上级部门批准,市妇幼保健院南内环院区于10月15日全面停诊,原有科室(除预防保健科)全部搬迁至长风院区。始建于1984年的太原市妇幼保健院,是一所集医疗、保健、科研、教学、康复、计划生育、健康管理七位一体的三级甲等妇幼保健院,设置床位1000张,算是华北地区体量较大的妇幼保健医院。
同年10月,河南新乡仁爱妇产医院官方账号发布《关于新乡仁爱妇产医院歇业的公告》。公告透露,鉴于市场经济下行压力、生育率持续下降以及医院经营成本居高不下等多重因素的影响,该院近两年来连续出现亏损,运营难以为继。经医院管理层多方努力与积极争取,现已成功达成融资兼并协议。医院将由二级专科医院转型为一级综合医院。
2025年12月,总投资16.3亿的某市第二医院启动试运营,该院最初命名为“市妇幼保健院某分院”,原本规划建设为三级甲等妇幼保健院(专科医院),同时挂牌市儿童医院,但在投入运营时该院名称变更,成为一所综合性医院。据悉,该院一期总建筑面积约19万平方米,设计床位1300张。
医院的性质调整,同样出于人口结构变化的考量。2024年9月,该省卫健委在答复政协委员《低生育率寒潮下合理调整我省妇幼保健机构布局的建议》时透露,近年来,全省出生人口数量变化急剧,2017年达到顶峰83.50万,2023年快速降为37.37万(机构活产数),降幅55.25%,人口出生率持续下滑、新生儿数量减少,引起全省产科、儿科医疗资源发生系列变化。该答复中建议,推动经营较好的妇幼保健院向综合性医院发展。
转型已成趋势?
大批医院或转向“医养结合”
专科医院向综合医院转型的背后,有着多层次的驱动因素。人口结构变化带来的市场需求调整是首要原因——随着中国人口老龄化加剧和生育率下降,单纯的妇儿专科医院面临市场萎缩的压力,而综合医院能够服务更广泛的人群。
对于妇产医院来说,“妇幼+医养”模式被认为是不错的发展路径。
作为民营医疗机构,近期,徐州某医院转型为医养结合型养老机构引发关注。
从医院发布的消息看,该院定位仍是综合医院,没有放弃原本的妇产相关服务,而是将未来的发展重点向医养结合服务方向转型。
该院通过保留基础医疗、拥抱银发经济,将形成“一老一幼”服务模式。
更早之前,山东省德州市武城县聚焦“一老一幼”,实施差异化竞争,探索创新“妇幼+医养”模式,走出了一条县级妇幼保健院转型发展的新路径。
实际上,在银发时代到来之际,社会办医转型养老也有着国家政策的支持和鼓励。
2025年7月,国家卫健委发布《关于印发医养结合示范项目工作方案(2025 年版)的通知》。其中明确提出,引导支持部分二级及以下医疗卫生机构转型为康复医院、护理院,引导支持县区级医疗卫生机构延伸开展医养结合服务。
通知里还提到,鼓励社会力量兴办医养结合机构,通过公建民营或民办公助等多种模式支持社会力量参与医养结合,为老年人提供多层次、多样化的健康养老服务。
不难预测,在政策的支持下,未来或将有大批医院向医养结合转型。然而,医养结合虽然是医院转型的重要路径,却也并非唯一选择。
医院在考虑转型时,不能盲目跟风,应当充分结合自身的实际情况,找准最适合自己的发展方向,才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。



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