为推动公立医疗机构加快补齐内部运营管理短板和弱项,促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变,进一步贯彻国务院《关于推进公立医院高质量发展的意见》、国家卫健委《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》精神,不断提高绩效考核和运营管理能力,202378-9,由《中国医院运营管理》杂志、中国医院运营管理网(http://www.chyyyygl.com)指导,由医改界医院运营管理体系研究建设中心、卫生健康经济与管理大讲堂学术策划,北京三医智酷医院管理发展研究院举办【全国医院财务监测分析赋能高质量运营管理峰会

      会议在线上围绕“医院财务监测分析赋能高质量运营管理”主题展开。

      会议进程如下:

时间

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具体内容

嘉宾

78日上午

以国考与运管为抓手,助推医院高质量发展

1.国家公立医院绩效考核政策;2.国家公立医院考核的玉环做法和应对策略;3.运营管理对公立医院高质量发展的重要性;4.应对考核下阶段努力方向。

  

财务监测在公立医院运营管理运用场景及体系建设

1.医院财务监测分析的必要性和作用;2.财务监测分析的闭环流程;3.医院财务监测分析的运用场景;4.医院财务监测分析和预警体系建设。

丁朝霞

78日下午

加强科室运营管理建设,助力医院高质量发展

1.华西医院运营模式构建。2.华西医院精细化运营管理实践。3.华西医院绩效管理实践—基于DRG/RBRVS医师绩效改革。4.华西医院精细化绩效考核——持续优化考核指标、方法、程序。

  

推进业务财务融合,促进医院经济管理提质增效

1.业财融合政策要求。2.业财融合管理现状。3. 业财融合运营管理建设实践,重点包括顶层设计(含建设目标)、建设思路、具体落地路径、难点与重点。4.建设成果与展望

李义平

79日上午

公立医院内部控制优化与高质量发展

1.内部控制管理的背景、内涵及作用。2.公立医院内部控制发展沿革。3.公立医院内部控制优化。4.医院内部控制实践分享。

杨正云

医院财务管理提档升级的关键路径与要义

1.高质量发展时代财务管理的历史使命;2.财务管理提档升级的核心要义;3.财务管理提档升级的关键路径;4.财务赋能高质量发展的若干思考。

冯革奇

      与会专家介绍:

1、董  寅,浙江省玉环市人民医院健康共同体集团院长,县域医院院长联盟信息化与医疗大数据学组成员,县域医院院长联盟卫生技术评估及医疗质量管理学组成员,中国医院协会医共体分会委员,国家标准化代谢性疾病管理中心认证官、督查官,中国老年保健协会区域疾病标准化管理分会常委,浙江省优秀青年岗位能手,浙江省预防医学会心脑血管病预防与控制专业委员会委员,浙江省医院协会理事。他所带领的玉环市人民医院,在2021年全国二级公立医院国考排名第一。


2、杨  翠,四川大学附属华西医院运营管理部部长、副研究员,四川大学医院管理MBA,四川大学华西医院管理研究所特聘教授,四川省医院协会医院运营管理分会会长,四川省医学会医院管理专委会常务委员,四川省医学会医院标准化管理专业委员会委员,核心期刊发表论文20余篇,参与多项国家自然科学基金项目,参编医院管理类书籍6本,负责多项四川省科技厅项目,发明专利7项,获得四川省社会科学优秀成果二等奖。


3、丁朝霞,中山大学附属肿瘤医院总会计师、管理学博士、正高级会计师、入选全国高端会计人才,国家卫健委三级公立医院绩效考核专家,国家卫健委内部审计专家,广东省卫生健康委大型医院巡查专家。中国注册会计师,国际注册内部审计师、高级审计师、招标师,高级管理会计师。广东省审计信息化建设专家咨询组成员。主编《案例通略----由内部审计案例透视审计技巧和方法》《审计学——轻轻松松学审计》《医院运营精细化管理理论与实战》等多本专业著作。参与《管理会计应用指引详解与实务》《中级管理会计师能力认证考试用书》编写,主持国家卫生经济学会《医疗服务价格动态调整机制研究》《大型仪器设备前瞻性研究》,广东省医药价格协会《肿瘤放疗成本收益研究》等重大课题。


4.杨正云,中山大学附属第三医院总会计师、中国总会计师协会理事、广东省卫生经济学会常务理事、广东省医院协会财务管理专委会副主任委员、国家及广东省大型医院巡查专家、广东省公立医院绩效考核评审评价专家。专职医院财务管理工作,在医院财务管理、预算管理、内部控制建设、资产管理等方面具有丰富的实践经验。


5、李义平,深圳市第三人民医院总会计师、财税经济师、正高级会计师,广东省卫生经济学会运营管理分会专家顾问,荣获“深圳经济特区建立40周年优秀会计工作者”称号,深圳市卫生经济学会常务理事,深圳市医院管理者协会常务理事,深圳市医院协会医院经济管理分会会长,深圳市人力资源和社会保障局高级职称(会计专业)评审委员会专家,深圳市会计协会会计行业专家库专家,深圳市卫生经济学会财务管理专委会副主任委员,深圳市卫生经济学会内部控制建设与评价专委会副主任委员,深圳市医院管理者协会财经管理专委会副主任委员。


6、冯革奇,武汉市中心医院总会计师、党委委员。国家卫生健康委三级公立绩效考核专家,湖北省医院协会医保专业委员会副主任委员,湖北省医院协会医院运营管理专业委员会副主任委员。在专业核心期刊上发表论文10余篇。在医保、医院经济管理、运营与绩效管理方面积累有丰富的经验。


7、魏子柠,医改界传媒创始人,中国医院运营管理杂志/中国医院运营管理网主编,北京大学医学部医院管理EMBA,长期在国家卫生部、国家卫生健康委、国务院医改办以及省市卫生健康行政部门工作,参与了国家多个重大医院管理、医改政策研究制定工作,参与了国家《健康中国2030”规划纲要》和国家十三五十四五医改规划的相关重大课题研究,目前担任国内多家二三级医院、医药企业发展顾问。兼任中国生命关怀协会健康促进工作委员会副主委、全国家庭医生联盟专家委员会委员、中国医药教育协会专家委员会委员、中国中医药信息学会妇幼健康分会高级顾问、广东省卫生经济研究院研究员、河南省行政管理学会医院行政与管理专业委员会特聘专家、河北省数理医学学会特聘专家等国内数十家国家级省级协会专家,兼任国内多所知名大学、培训机构主讲师资,先后出版了《将中国医改进行到底》《魏子柠:致敬十年新医改》等10多部著作,发表文章3000余篇。


      在会上,各位专家各施所长,从不同角度阐释了如何从财务检测分析发力,让医院的运营质量更上一层楼,期间精彩纷呈,点赞不断。各路专家的发言让与会的各级人员醍醐灌顶,不少人表示其对医院的高质量运营管理有了更加深刻的理解。


      

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