【1月22日直播】绩效为尺、管理有方——高质量发展背景下医院绩效管理策略

应用介绍

为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，落实国家卫生健康委2025年度工作会议精神，继续深化医药卫生体制改革，建设整合性、接续性卫生健康服务体系，以中国式现代化统领中国式医院高质量运营管理和高质量发展，提高医院战略规划意识和战略管理能力，提高医务人员医疗技术能力和服务水平，提高医院全链条微运营管理能力，增强医院互联式协同化管理能力，尽快实现医院的“三个转变、三个提高”，医改界培训学院每月推出精品课程，邀请国内外一流专家学者、全国大三甲医院和二三级公立医院国考百强医院的大咖，分享他们的经验做法。全年几百次线上直播课程，以及年度组织的多次大型会议、培训线上直播，同时还有几千次线上培训课程不限次数回放。

2025年1月份基本培训课程安排：

一、参学对象

（一）医改界会员单位、受赠单位，有关省市医院管理协（学）会会员单位、帮扶单位等，组织医院内相关科室、相关人员参加。除特殊情况外，医院领导要亲自组织并参加学习；

（二）各级卫生健康、中医药、医疗保障、药品监管等行政部门相关领导、相关部门负责人及工作人员；

（三）各级医疗卫生机构的相关领导、职能部门、临床一线业务科室负责人及业务人员；

（四）大健康领域各相关健康管理单位和机构负责人、相关职能部门负责人；

（五）大健康领域投资机构和职能部门负责人。

二、培训主题、时间、专家、提纲

第一讲

1、授课主題：国考6S精益管理与医院全面建设高质量发展

2、授课时间：2025年1月3日（周五）15:00-17:30

3、专家简介：魏子柠，医改界创始人，医院运营管理杂志主编，北京三医智库医院管理发展研究院院长，原国务院医改办政策组成员、河北省卫生健康委体改处副处长，香港凤凰卫视特约嘉宾，北京大学医学部医院管理EMBA，湖北医药学院医院管理研究所/十堰市人民医院医院管理研究所所长，精准预测2020年初武汉疫情时间拐点者，有在国家省市县乡村六级工作经历。出版了《将中国医改进行到底》《魏子柠：致敬十年新医改》等10多部著作，发表文章3000余篇，目前担任国内多所知名大学医管、医改主讲师资。指导的多家公立医院进入全国国考百强行列。兼任中国生命关怀协会健康促进工作委员会副主委、全国家庭医生联盟专家委员会委员、中国医药教育协会专家委员会委员、中国中医药信息学会妇幼健康分会高级顾问、广东省健康中国研究会特聘专家、广东省卫生经济学会专家咨询委员会研究员、河北省改革战略研究会特邀高级专家等20多个国家级省级协会职务或专家。

4、授课提纲：

（1）什么是可申请报名，待批准后届时可入会学习。腾讯会议号：818-763-836

第四讲

1、授课主題：认识肾脏，了解肾功能

2、授课时间：2025年1月15日（周三）15:00-17:30

3、授课专家简介：李 青，天津大学泰达医院肾内科主任、高血压门诊主任，医学博士、博士后，主任医师、教授、硕士生导师。天津市医学会肾内科专业委员会委员，天津市医师协会高血压专业委员会常委，天津市医师协会肾脏病专业委员会常委，天津市医疗健康学会心肾交互性疾病专业委员会主委，滨海新区医学会肾脏病专业委员会主委，中国医师协会高血压专业委员会老年高血压学组委员。天津市人民满意的好医生。天津市科普大使，国家卫健委CHTV新媒体传播委员会常委。

4、授课提纲：（1）什么是肾脏，肾脏有何生理功能。（2）肾脏受损后有哪些症状。（3）如何早期发现肾损害，需要做哪些检查。（4）什么原因引起了慢性肾脏病。（5）肾脏病如何治疗，怎样保护自己的肾脏。

5、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/su3IIw6nKTra可申请报名，待批准后届时可入会学习。腾讯会议：571-931-477

第五讲

1、授课主題：以服务为抓手，推动医院高质量发展的实践与体会

2、授课时间：2025年1月17日（周五）15:00-17:30

3、授课专家：仇永贵，南通大学附属医院门诊部主任、法务部主任、司法鉴定所负责人，三级研究员、卫生事业管理硕士生导师，具有执业医师、高校教师、律师、司法鉴定人等资质。任中国医院协会门急诊专业委员会常务委员、医疗法制委员会副秘书长和医院法制学组组长，中华医学会医学鉴定分会委员，任中国卫生法学会常务理事，任中国研究型医院协会医药法律专业委员会常务理事、卫生应急专委会常务理事，担任医学与法学、交通医学等杂志外审专家，参加国家卫生相关法律的废、改、立等工作。承担医院管理等课题十多项，主编、副主编、参编《医疗机构法律实务》等七部著作，发表医院管理论文110余篇，个人获得全国2021年度法治人物候选人。

4、授课提纲：一是医院高质量发展的服务要求，二是医院服务管理的转理念，三是医院服务管理的规范化，四是医院服务的便捷化，五是医院服务的精细化，六是医院服务的智慧化，七是医院服务管理的创新，八是医院服务管理实践感悟。

5、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/F9GJXEdsd4ni申请报名，批准后届时可入会学习。腾讯会议号：375-469-917

第六讲

1、授课主題：绩效为尺、管理有方——高质量发展背景下医院绩效管理策略

2、授课时间：2025年1月22日（周三）15:00-17:30

3、授课专家：彭望清，中山大学肿瘤防治中心副院长、研究员，中国抗癌协会常务理事，中国医院协会人力资源专业委员会副主委，广东省卫生经济学会副会长，广东省卫生经济学会绩效管理专业分会常务副会长，曾任中山大学肿瘤防治中心副主任、党委副书记。90年代初起致力于医院管理和卫生经济研究，先后出版专著4部，公开发表学术论文50篇，其中专著《绩效革命》《绩效解码》产生较大影响。获2022年中国医院管理先锋人物奖和2023年广东省医院管理创新一等奖、2023年“中南五省一区”医院管理创新一等奖、2023年中国医院科技创新奖、2024年华夏医学科技奖。

4、授课提纲：（1）为什么“绩效”管理不容易做好，（2）如何建立医院内部员工绩效考核与收入分配体系，（3）院内如何组织实施好绩效考核与分配，（4）如何通过定编定岗形成院内科学合理的岗位价值体系，（5）如何通过绩效分配促进医院高质量发展。

5、腾讯会议链接

请在电脑端点击https://meeting.tencent.com/dw/8V1inIxm5URe可申请报名，待批准后届时可入会学习。腾讯会议：898-372-252

三、培训费用

年度会员：30000元/单位/年/帐号。

四、定制化培训

可根据医院自身情况，通过与管理者沟通，专门制定个性化培训方案，为医院进行：中层干部培训、员工队伍培训、新员工入职培训、医院党建文化培训、DRG/DIP培训、医疗护理技术培训、安全生产培训、医学人文培训、战略规划管理培训、医院运营管理培训、绩效分配管理培训、质量控制培训、院内感染培训、专科能力培训、学科建设培训、教学科研培训、行政后勤培训、信息化建设培训、文化礼仪培训等。

五、咨询方式

联系人：张老师

报名电话：13121863995（同微信）

邮 箱：wzn365@163.com