【2月2日课程】张丽华:新形势下科室精细化运营管理的实践与探索

应用介绍

实现科室精细化运营管理,是实现医院精细化运营管理、实现医院高质量发展的前提和基础。

三年新冠疫情防控转段以来,医院外部压力增加,医院内部科室困难凸显,如何进一步解放思想观念,加强科室运营管理,着力优化各种结构,防范化解自身风险,保持科室与医院回升向好趋势,所以科室精细化运营管理成为当前科室主任、护士长、医院管理者最关心、最现实、最紧迫、最聚焦的重要话题。202422日,邀请全国最美医院、运营管理做得最好医院之一的武汉大学中南医院运营管理部张丽华部长为全国医院管理者和临床科室主任、护士长分享他们在科室精细化管理方面成熟的经验做法。

一、参学对象

(一)各级卫生健康、中医药、医疗保障等行政部门领导、相关部门负责人及工作人员;

(二)各级医疗卫生机构和健康管理单位的领导、职能部门、行政后勤科室、临床一线业务科室负责人及业务人员。

二、培训形式

线上@腾讯会议室

三、培训主题

新形势下科室精细化运营管理的实践与探索

四、培训时间

2024年2月2日(周五)15:00-17:30

五、培训形式

采用腾讯会议方式进行。会议开启了报名申请功能,请点击下面链接可申请报名:https://meeting.tencent.com/dw/uk0PL5bXBjD5腾讯会议582-848-419

六、授课专家

张丽华,武汉大学中南医院运营管理部部长金融学博士正高级会计师。中国医院品质管理联盟平衡计分卡专业委员会委员湖北省医院协会医院运营管理专业委员会常务委员兼秘书长武汉市医院协会理事武汉市高级会计人才武汉大学健康治理研究中心兼职研究员武汉大学公共管理硕士(MPA)校外兼职导师。 长期致力于医院运营管理相关研究通过系列精细化运营管理举措极大地提升了医院运营质量促进了学科发展凸显出职业化、专业化运营管理队伍在医院改革与发展中的重要作用。

七、授课提纲

将围绕《新形势下科室精细化运营管理的实践与探索》主题,重点分享:一是科室如何搭建运营管理体系,开启科室由粗放式管理向精细化管理转型,二是科室如何以国考为导向,优化科室内部管理,优化各项发展指标,提升科室发展质量,三是如何加强病种结构优化,探索病种成本控制,四是科室如何科学配置相关资源,促进科室提质增效,五是科室如何改善患者就医体验,提升医务人员执业体验。

八、培训费用

1、月度会员:

(1)单次课费用2980/单位;

(2)两次课学费5680/单位;

(3)三次课学费7880/单位;

(4)四次课学费9680/单位

2、年度普通会员:

费用29800/单位/年;开通1个学习帐号,12个月内有效。参加线上直播课程学习。

3、团体会员

49800/=10个年卡账号

69800/=20个年卡账号

99800/=40个年卡账号

12个月内有效,参加线上直播课程学习;可不限次回看医院运营管理网平台上所有专家课程,参加医改界传媒、医院运营管理杂志线下会议等,以及其他相关权益。具体情况咨询相关人员。

九、定制化培训

可根据医院自身情况,通过与管理者沟通,专门制定个性化培训方案,为医院进行:中层干部培训、员工队伍培训、新员工入职培训、医院党建文化培训、DRG/DIP培训、医疗护理技术培训、安全生产培训、医学人文培训、战略规划管理培训、医院运营管理培训、绩效分配管理培训、质量控制培训、院内感染培训、专科能力培训、学科建设培训、教学科研培训、行政后勤培训、信息化建设培训、文化礼仪培训等。

十、报名方式

联系人:张老师

报名电话:13121863995(同微信)

箱:wzn365@163.com

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