【12月1日直播】如何借助DRG/DIP提升专科能力学科建设

应用介绍

为进一步提高各级医疗保障部门、各级医院管理者和医院相关职能科室、医务人员，对DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的基本认知；进一步了解国家医保部门关于CHS-DRG/DIP改革方向与最新的2.0版本有关内容变化与调整；进一步了解医保部门付费原则和战略购买原则，医院如何做好新形势下的医保支付工作，特别是经办规程、数据管理、数据上传、结算清单质控、稽核监管、飞检的常态化工作；进一步了解医疗机构如何通过DRG/DIP促进专科能力和学科建设提升，如何从医保基金中最大程度获益的实操手段；进一步帮助医院做好专科与学科资源配置和使用，厘清医院学科发展需要解决的重点问题；进一步帮助医院建立内部学科评估体系，尽快帮助医院梳理出专科能力更快提升的路径方法，实现医保、医疗共同发展的新格局，12月1日，医改界传媒云学院，特邀具有丰富临床经验、医院管理经验、国家医保局DRG/DIP专家、DRG/DIP全领域实操专家沈汉斌教授，为全国各级卫生健康、医疗保障、医院管理、临床一线的同行们分享他的经验与体会。

一、授课主题

医院如何借助DRG/DIP提升专科能力与学科建设

二、授课专家

沈汉斌  国家医保局DRG/DIP专家

三、授课时间

2023年12月1日（周五）15:00-17:30

四、培训形式

该会议采用腾讯会议形式进行。请通过后面链接进行报名申请，待批准后届时入会参学：https://meeting.tencent.com/dw/eIrNYhPQhyEf

五、参学对象

（一）各级卫生健康、中医药、医疗保障等行政部门领导、相关部门负责人及工作人员；

（二）各级医疗卫生机构和健康管理单位的领导、职能部门、行政后勤科室、临床一线业务科室负责人及业务人员。

六、专家简介

沈汉斌，武汉市第五医院普外科副主任医师、临床医学博士，现在武汉市医疗保障局DRG专班成员，现为国家医疗保障局、湖北省医疗保障局、武汉市医疗保障局涵盖DRG全领域并注重实操的专家。在2019年参加国家医疗保障局全国DRG付费30试点城市数据清洗、分组测算等工作，2020年主持国家医疗保障局CHS-DRG（1.0版）武汉本地化细分组工作，并以优异成绩（全国第一名）通过国家CHS-DRG付费技术指导中心评估。

七、授课重点

第一部分，政策背景。国家层面相继印发DRG/DIP支付方式改革三年行动计划、“十三五”国家医学中心及国家区域医疗中心设置规划、加快推进国家医学中心和国家区域医疗中心设置工作的通知、推动公立医院高质量发展的意见等，如何转变医疗机构运营管理机制，促进学科高质量发展、资源配置转向人才（学科）建设成为当前面对的首要问题。

第二部分，医保付费方式&医疗机构获益途径发生了根本性的转变；医保付费原则：经济性原则、竞争性原则、平衡性原则、导向性原则、协同性原则和稳健性原则；医保的战略购买：以近博远、以量换价、以质取胜、兼容共生，有高度、有格局的战略购买，需要医院管理者审时度势，方能“实施价值医疗，体现基金金价值和专（学）科发展”。

第三部分，CHS-DRG/DIP简介。新冠疫情后时代与国际国内等经济新形势下，下一步CHS-DRG/DIP自身如何进行改革与调整，以及新的版本介绍与2.0版本展望。

第四部分，医院如何做好新形势下的医保支付工作，特别是经办规程、数据管理、数据上传、结算清单质控、稽核监管、飞检的常态化工作。

第五部分，在新的医保政策的导向性下，了解医院学科资源配置和使用情况，厘清医院学科发展需要解决的重点问题，协助医院建立内部学科评估体系。对代表性临床学科进行量化评估（以医保付费方式改变后康复医学的发展为蓝本，细说学科发展的核心和方向），为更加科学合理的配置学科发展资源，促进学科发展提供参考依据。通过医保支付的竞争性作用促进学科建设，进一步推动医院高质量发展。

第六分部，在支付方式改变的前提下，通过研究和分析医院年度学科建设发展情况，总结学科建设的成效和问题，分析医院建设的优势和短板原因，通过建立院内学科评估体系（详细阐述如何用新视点看待CMI的数量变化和医院应对策略）；及定量评估医院各学科发展状况，划分优势学科、培育学科及潜力学科，帮助医院梳理能够较快实现突破和跃升的专科--专科能力分析和提升。分析学科的发展瓶颈问题和对策，提出医院学科发展总体战略和实施路径的建议，实现医保、医疗共同发展的新格局。

八、报名方式

联系人：张老师

报名电话：13121863995（同微信）

邮 箱：wzn365@163.com

九、培训费用

1、月度会员：

（1）单次费用2980元/单位；

（2）两次学费5600元/单位；

（3）3次学费7500元/单位；

（4）月度学费8800元/单位。

2、年度普通会员：

（1）费用26800元/单位/年；

（2）开通1个学习帐号，参加线上直播课程学习；可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（3）12个月内有效；

（4）全院全员全岗均可参加学习。

3、年度银卡会员：

（1）38800元/单位/年；

（2）开通1 个学习账号，参加线上直播课程学习；

（3）全院全员全岗均可参加学习；

（4）开通10个医院运营管理网平台回放学习帐号；可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（5）12个月内在效。

4、年度金卡会员：

（1）68800元/单位/年；

（2）开通10 个学习账号，参加线上直播课程学习；

（3）全院全员全岗均可参加学习；

（4）开通20个医院运营管理网平台回放学习帐号；可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（5）12个月内在效。

5、年度钻卡会员：

（1）98800元/单位/年；

（2）开通10 个学习账号，参加线上直播课程学习；

（3）全院全员全岗均可参加学习；

（4）开通50个医院运营管理网平台回放学习帐号。可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（5）12个月内在效。

十、付款方式

方式（1）:

汇款帐户: 北京三医智酷管理咨询有限公司

银行帐户: 0200,0010,0920,0049,781

开户银行:中国工商银行股份有限公司北京东四南支行

方式（2）:

汇款账户:三医智酷（河北）医院管理咨询有限公司

银行帐户: 0409,0037,0930,0307,982

开户银行:中国工商银行保定开发区支行