为进一步改善就医环境、提升就医就医感受和员工工作环境，提升医院精细化、精益化管理水平和医院国考成绩，10月21日，故城县妇幼保健院召开6S管理启动大会。故城县政府副县长吴永周出席启动仪式并讲话。
10月21日，故城县妇幼保健院召开【医院国考6S精益管理】项目启动会
吴永周副县长强调：今天的医院国考6S精益管理项目启动，标志着故城县妇幼保健院和全县卫生健康系统的精细化管理、精益化管理，向着更高层次、更高标准、更加安全的管理体系建设建设迈出了坚实一步，对于规范医院管理、提高服务品质、保障医疗安全、提高群众获得感、塑造良好的卫生健康系统的文化、形象、品牌等具有重要意义。
故城县副县长吴永周同志出席会议并讲话
吴永周副县长要求，卫生健康系统一定要深刻领会医院6S管理的深刻内涵，强化形成合力，建立长效机制，将医院国考6S精益管理的理念，源源不断地融入到以后的工作当中。为提升全县卫生健康系统的安全素养、国考成绩打下坚实基础，全面推动卫生健康系统的环境、服务、质量、安全水平跃上新的台阶。
故城县妇幼保健院副院长韩红主持启动仪式
故城县卫生健康局副局长崔华丽、北京三医智酷医院管理发展研究院院长魏子柠专家团队成员、院党支部书记、院长何福超及院领导班子成员、全院中层干部及医护人员100余参加此次会议。故城县妇幼保健院党支部书记、院长何福超宣布宣布“故城县中医医院国考6S精益管理工作正式启动。”
故城县妇幼保健院党支部书记、院长何福超同志宣布医院国考6S精益管理项目正式启动
故城县妇幼保健院副院长韩红主持的启动仪式，并宣读了《医院6S管理目的》，宣布了《医院6S管理推行组织》及第一批样板科室。何福超为院办室、外科、检验科、妇产科等4个第一批打造标杆科室授牌。
何福超为第一批四个样板科室授牌
启动仪式上，全体参会人员宣誓承诺：一定按照医院和专家要求，为医院6S管理顺利导入和推行，为提高全员素质，提高患者和员工获得感，提高患者就医体验和国考成绩，为实现医院高质量发展而努力奋斗！铿锵有力的誓言彰显了全体职工齐心协力推行6S管理的坚定决心。
全体中层以上干部和四个样板科室全体人员宣誓
北京三医智酷研究院院长魏子柠指出，6S管理的启动标志着在发展方式、运行模式、资源配置方式等方面发生了深刻的变化，标志着医院和全体干部职工的精神面貌正在从内到外发生着改变，同时标志着医院服务质量、医疗服务水平、服务效率等正在得到进一步的提高，6S管理项目实施将成为医院精细化管理和高质量发展的重要里程碑，为医院全面实现高质量发展打下重要坚实的基础。6S管理的是“一把手”工程，从院领导到各科领导要有责任意识和担当意识；6S管理其主要目的和意义是为医院提供一个温馨的就医环境和舒适的工作环境，减少资源浪费，提高工作效率，提升就医体验，提供安全的就医场所，塑造医院良好的形象；6S管理要突出一个“全”，要全员参与；6S管理是日常管理的自我革命；打造6S管理的精品工程，6S管理强调的是细节，追求的是极致，要把所涉及到的做精、做细；实施6S管理要持之以恒，每个员工要有持之以恒的信心、决心、恒心；实施6S管理要有牺牲精神。6S管理是中国式医院管理的重要组成部分，我们是要坚持以病人为中心，以员工为核心，用心、用情、用力、用智做好6S管理，把医院真正打造成精细、精准、精益、精致人民满意的高质量发展的医院。
北京三医智酷医院管理发展研究院魏子柠院长讲话
何福超在总结讲话时强调，6S精益管理是一个管理工具，更是一种理念、一种习惯，是全员参与的一种管理模式。要以党建为引领，以6S管理为抓手，通过全员总动员，统一思想、明确责任，针对工作现场的整理，物品整顿，扫除脏乱，清洁、环境美化，杜绝各种浪费，使每一位员工都养成良好的行为习惯，并遵守规则、规定，从而为就诊患者提供一个整洁、舒适的环境，同时激发员工的向心力与归属感，提升医院服务质量，树立医院品牌形象。
故城县妇幼保健院党支部书记、院长何福超作总结讲话
随后，在6S管理打造说明会上，北京三医智酷医院管理发展研究院6S管理专家，将6S管理的具体定义、操作要点和效果对比等，以图文并茂的形式，为第一批样板科室人员进行了打造说明会，针对项目启动后的工作安排，管理专家列出详细的推进计划表，确保各科室分批次严格落实6S管理目标任务。
第一批4个样板科室在进行宣誓
启动会后，在专家团队和医院领导的见证下，4个样板科室分别举行了宣誓。宣誓的声音洪亮、态度坚定、信心满满，表示了对6S管理的忠诚和信念，以及对医院未来发展的坚定信心，对服务患者的热忱和决心。相信随着医院国考6S精益管理的启动，必将极大促进故城县妇幼保健院和全县卫生健康系统的各项工作“规范化、科学化、安全化”，推动卫生健康系统服务环境、服务品质、医疗质量、医疗安全和人民群众获得感、幸福感等工作再上新台阶。
（根据故城县妇幼保健院报道整理）
发表评论 取消回复