5月31日晚间，爱尔眼科发布公告称，拟收购重庆眼视光、周口爱尔等52家医疗机构的部分股权。据统计，此次交易价格合计13.44亿元。从并购标的的地理位置来看，52家医疗机构中绝大多数位于地级市或基层县域，标的医院增长率高于当地眼科行业总体增长，市场占有率不断提高。公告显示，本次收购的医疗机构已形成了较好的发展基础，52家标的2023年整体收入达9.54亿元，较去年同期增长27%，盈利能力也呈现转折性提升。未来加入上市公司体系后，通过集团各专业学组、事业部、省区的综合能力进行系统的帮扶和精准的支持，有望持续提升标的医疗机构的经营状况、市场地位和盈利能力。长期以来，我国存在医疗资源重心与人口数量重心分布不对称的情况，导致基层民众的优质医疗可及性较低。目前，地县人口占总人口的七成以上，在近视低龄化和人口老龄化的大趋势下，眼科医疗需求空间广阔。爱尔眼科表示，通过本次并购将具有较大发展潜力的地市级、县级医院纳入上市公司体系，既能不断提高公司的辐射区域，因地制宜地完善公司分级连锁布局，也能够更好地满足当地居民日常性、可及性的诊疗需求，使其更便捷地享受到高质量的眼科医疗服务。近年来，公司把“强基层”作为战略规划的重要组成部分，越来越多的地市级、县级爱尔眼科医院已经在当地居于数一数二的领先水平，目前公司发展较好的地市级医院如东莞爱尔、衡阳爱尔、滨州沪滨爱尔等已超过2亿元的收入体量。爱尔眼科自上市以来通过内生增长与外延扩展的“双轮驱动”发展模式，积累了丰富的境内外并购整合经验，有力地推进了战略目标的逐步实现，国内外影响力和竞争力稳步提高。以2017年公司收购的欧洲上市连锁眼科医疗机构Clínica Baviera、2020年公司收购的30家境内医院为例，这些并购标的在并入上市公司体系后，即便经历2020-2022年的特殊时期，其整体净利润复合年化增速均超过25%，实现了并购整合的协同效应，充分体现了公司对收购标的的系统整合能力。在日前召开的年度股东大会上，爱尔眼科管理层表示，并购是上市公司做大做强的重要手段，前提是具备较为系统的整合能力，有利于形成“1+1＞2”的增值效应。近年来，爱尔眼科稳步实施“1+8+N”的战略布局，在加快区域性眼科中心建设的同时，不断完善分级诊疗网络体系，持续推动医疗资源下沉。截至2023年末，爱尔眼科旗下境内各类医疗机构达439家，此次收购完成后，公司境内医疗机构数量将上升至491家，医疗网络进一步完善，覆盖面持续扩大，更多老百姓可以在家门口得到高质量的眼科医疗服务。目前，爱尔眼科已设立了覆盖屈光、视光、眼科药学等的14个专业学组，以及眼视光、眼科、数字眼科等17个研究所，科研能力、临床优势进一步凸显。同时，公司不断健全医疗质控体系，持续优化服务体系，品牌影响力逐年提升。数据显示，2023年爱尔眼科实现门诊量1510.64万人次，手术量118.37万例，同比增长34.26%、35.95%，营业收入203.67亿元，同比增长26.43%。
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