辛集市第一医院召开医院6S管理样板科室建设总结会暨第二批推广科室启动会

       为塑造良好的医院环境，提升我院管理的精细化水平，改善员工的工作环境，为患者提供安全、舒适、清洁的就医环境，在大家的共同努力下，首批6S管理样板科室建设工作圆满完成。

       11月24日上午，党总支书记尹亚鹏带领院领导班子及相关人员到四个首批样板科室进行现场验收，经过各位评委的综合检查和严格评比，四个科室全部通过验收。

       自11月20日我院开展6S管理样板科室建设工作以来，4个样板科室人人参与、人人行动，从办公设施到私人物品认真细致做好每一处的整理整顿、清洁打扫。从物品药品的收纳摆放到线路整理、标签贴制、文化主题墙个性设计，大家集思广益，度过了难忘的“三天四晚”。

院办室

妇产科

呼吸科

CT

       下午两点，在门诊五楼大会议室召开6S管理第一批样板科室创建总结暨第二批样板科室创建启动会。医院领导班子成员，辛集市第一医院管理发展顾问魏子柠教授，各职能科室科长，各科室主任、护士长，6S管理老师，第一批和第二批样板科室全体人员及6S办全体人员200余人参加会议。工会主席赵钰康主持会议。

辅导报告

       6S指导老师袁喜兰对样板科室打造成果进行讲解汇报并作做《辅导报告》。

       各科室派出代表分享参与此次样板科室创建工作的感言。从团队建设、改善行动、改善亮点及后续计划等方面进行改善成果分享。

       随后，根据评比成绩，党总支书记尹亚鹏、院长张强分别为样板科室颁发奖项。妇产、呼吸与危急重症科荣获金奖，院办室、CT室荣获银奖。

       党总支书记尹亚鹏与外一科、外二科、创一科、创二科、神内二科、泌尿外科、内三科、内四科第二批推广科室第一责任人签发责任状。

魏子柠教授致辞

       辛集市第一医院管理发展顾问魏子柠教授首先对我院首批6S样板科室的改造管理工作给予了极大的肯定，表示此次改造效果显著，成绩超乎想象，医院和全体干部职工的精神面貌正在从内到外发生着改变。魏教授表示，医院高质量发展要从6S管理工作开始，6S管理工作标志着辛集市第一医院在发展方式、运行模式方面发生着变化，是一次自上而下的自我革命，是医院文化的体现，也是我院全体职工执行力的体现，需要全体职工从思想上要认识到位，从行为上发生改变，从管理上体现理念。通过此次改造标志着医院服务质量、医疗服务水平、服务效率等正在得到进一步的提高，6S管理项目实施将成为医院精细化管理和高质量发展的重要里程碑，为医院全面实现高质量发展打下重要坚实的基础。

尹亚鹏书记致辞

       会上，尹亚鹏书记指出，感谢6S专家老师的辛勤指导和全体职工的无私付出。通过此次6S的提升打造充分展示了我们医院的凝聚力、执行力、战斗力，科室高质量高标准地完成改造工作是一种内在的改变、理念的更新、它代表着严谨的工作态度和崭新的工作方式，同时也代表着医院文化和科室文化。6S管理模式是在医院核心制度保障医疗安全和质量的情况下，做到方便快捷地开展工作。实施6S精益管理是满足百姓高品质健康需求的必然要求、提升医院精细化管理水平的必然手段。希望全员职工坚持把6S管理工作作为医院重要的、长期的管理模式予以落实，积极参与，融入其中，各科室要有信心、有恒心、有责任心共同把6S精益管理做好，推动医院高质量发展迈上新台阶！