“今年的医保清算资金比往年提前两个多月到账!”某三级医院总会计师在会上激动地宣布了这一消息。一位科主任感慨道“DIP改革和清算提质增效为我们临床价值医疗改革注入强心剂”。厦门是国家医保基金清算提质增效试点城市,聚焦数据提质、流程优化、清算增效,破除难点、精准发力,2026年2月底完成2025年度清算工作,较上年度提前超60天,涉及1389家定点药店和466家定点医疗机构,全年拨付医保资金110余亿元,在全国医保基金清算提质增效中跑出“厦门速度”。
数据质量是清算提速和精细化支付的关键点。厦门医保通过业务部门间信息高效联动,夯实底层数据基础,以数智化充分赋能清算工作。一是推进数据全流程应用。实现“审核-考核-结算”业务联动,确保全流程数据一致、结果协同,形成了清算工作合力。二是构建数据贯通清算模式。结合本地结算清算实际,完善功能设置,理顺数据流转、计算校验、精准核算,确保从日拨付到年清算全周期无缝衔接。三是实现业财银一体化拨付。打通医保、医药、医疗机构等业务关联的闭环管理链条,推动医保业务系统和基金财务系统数据一体化衔接,以业财银数据无缝衔接,确保结算清算及时、准确、安全。
锚定“提质、提速、提效”目标精准发力,针对清算关键环节建立标准化经办流程,化繁为简,逐步缩短“日、月、季”清算周期,在日常工作中分步推进清算任务,减轻年度清算压力。医疗机构对费用和结算清单“日对日申”,医保经办机构“日审日拨”,以最小周期巩固清算数据基础;按月度形成病种入组及点值、支付系数等要素,结合直接结算进行拨付;并将年度考核拆分为月度,推动线上、线下相结合考评模式;按季度推进病种审核及特例单议,结果纳入季度清算进行分值校准;同时,定期向医疗机构公开过程数据、考核清算结果,稳定机构预期,促进三医共享共治,减轻清算压力。年底开展清算、落实“结余留用、超支分担”,实现清算大提速大增效。
压实清算各环节主体责任,通过部门协同和板块并联实现清算大提速。一是多部门协同推进。制定清算实施方案,明确责任分工,倒排工期“挂图作战”,审核、考核、结算等多业务部门协同攻坚克难,确保清算工作有序稳步推进。二是多场景同步推进。将区域清算细化为板块清算,将全市清算分为住院、二三级门诊、一级及未定级门诊、养老机构、村卫生所、家庭病床、零售药店等8大板块,分别实行按DIP、项目分值结合病种分值、医师服务能力分值按床日、按人头等模式并行开展清算,实现清算效率大提升。通过医保基金支付“快给钱”,为推进医药机构高质量发展“快赋能”,形成“三医”协同发展治理新格局。



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