关于举办“聚集科室精益运营 破解医院生存困局”线上公益论坛的通知

当前，医疗行业正面临前所未有的生存挑战：医保基金压力凸显、药耗集采压缩利润空间、公立医院负债高企、医务人员绩效下滑，多数医院陷入“重宏观指标、轻个体运营”的认知误区，将运营窄化为财务数据堆砌，把业财融合简单等同于增收减支，最终陷入“忽视个体运营→指标下滑→加大宏观投入→运营持续恶化”的恶性死循环。临床科室作为医院运营的核心载体，其精细化管理水平直接决定医院的生存质量与发展后劲，更是破解当前运营困局的关键抓手。

为深入落实2020年底国家卫健委等五部门印发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》要求，破解当前医院运营管理中的重点难点问题，整合优质实践成果，推动运营管理从“宏观叙事”向“微观落地”转型，帮助医院突破发展瓶颈、筑牢生存根基，北京医改界联合医院运营管理杂志等有关单位，特举办本次医院运营管理精益化之医院临床科室精益运营管理线上公益论坛，诚邀各单位同仁共话改革路径、共探破局之法、共促政策落地，携手推动公立医院由内到外的高质量发展。

一、论坛核心信息

1. 论坛主题：聚焦科室精益运营 破解医院生存困局

2. 举办时间：2026年3月28日09:00-12:00

3. 举办形式：线上腾讯会议

二、论坛核心价值

1. 解读行业痛点：深度剖析当前医疗行业生存困境，拆解医院运营管理的致命盲区，明确“微运营”作为医院生死命脉的核心意义，打破“重集体、轻个体，重结果、轻过程”的运营误区，树立科学的运营管理理念。

2. 分享实操经验：邀请国内顶尖医院管理者、行业权威专家，结合临床科室运营实际，分享精细化管理、业财融合、微运营落地的可复制、可推广实践案例，精准破解门诊诊疗规范、药耗成本控制、诊疗路径优化等核心难题，助力医院快速落地实操方法。

3. 碰撞智慧共识：搭建高端对话平台，通过“主讲嘉宾分享+针对问题讨论”的形式，聚焦临床科室运营痛点、堵点，汇聚多方智慧，探索适合不同类型医院（三级公立医院、区域龙头医院、特色专科医院）的精细化运营路径，推动运营理念向“提质增效、内涵发展”转型。

4. 公益赋能成长：本次论坛全程公益，不收取任何费用，为各级医院管理者、医务人员提供免费学习交流机会，助力提升临床科室运营管理能力，推动“人人都是运营者”的理念落地生根，帮助医院走出运营困境、实现高质量发展。

三、参会人群

1. 各级公立医院、民营医院的书记、院长、副院长及医院运营管理相关负责人；

2. 各临床科室主任、护士长、科室运营助理及骨干医务人员；

3. 医院财务科、医保科、医务科、护理部等职能科室负责人及相关工作人员；

4. 从事医疗卫生管理研究、医院运营咨询的相关从业者。

四、嘉宾阵容

（一）特邀主讲嘉宾

1. 董家鸿：中国工程院院士，肝胆外科、肝脏移植专家，清华大学医学院学术委员会主席，清华大学临床医学院院长、清华大学精准医学研究院院长、北京清华长庚医院院长。将围绕“公立医院临床科室精益运营的顶层设计与实践路径”分享经验，结合清华长庚医院运营管理实践，解读如何通过精细化管理提升临床科室效率与质量，破解大型医院运营难题。

2. 谢 江：成都市第三医院副院长，聚焦公立医院运营管理改革，对临床科室业财融合、医保支付方式改革适配、运营成本精准控制等领域有深入研究，主导多项医院运营优化项目，拥有大量可落地的实操经验。将结合成都三院实践，分享“区域龙头医院临床科室微运营落地策略”，助力中小医院破解运营瓶颈、提升运营效益。

（二）主持嘉宾

1. 陈 勇：北京朝阳医院原党委副书记、院长，拥有丰富的大型公立医院管理经验，擅长统筹医院整体运营与临床科室精细化管理，在破解医院运营困局、推动业财融合、提升医疗服务质量与运营效益等方面有深刻见解与实践成果。将聚焦“临床科室业财融合实操落地”，分享朝阳医院在临床科室成本控制、绩效优化、医保适配等方面的可复制经验。

2. 魏子柠：医改界创始人、医院运营管理杂志主编、医院运营管理研究院院长，“微运营”概念提出者与系统阐述者，深耕医院运营管理领域多年，成功指导多家医院优化运营体系、突破发展瓶颈，助其跻身全国国考百强，对行业发展趋势有精准研判。

（三）讨论嘉宾

拟邀8位国内知名医院书记、院长、副院长（涵盖三级公立医院、区域龙头医院及特色专科医院），围绕临床科室微运营落地路径、药耗成本控制实操、诊疗路径优化与收入质量提升、绩效考核与个体运营挂钩、医保支付改革下科室运营适配策略等核心议题，结合各医院实际运营痛点展开深度对话，碰撞实践智慧，分享破局经验，为参会者提供针对性参考。

五、论坛流程

本次论坛采用“嘉宾分享+互动讨论”模式，每位主讲嘉宾分享结束后，由主持嘉宾引导其与4位讨论嘉宾展开针对性讨论，聚焦分享内容中的实操难点、行业共性问题进行深入交流，同步预留少量线上互动时间，解答参会者实际疑问。具体流程将在报名后同步详细议程。

六、组织架构

（一）主办单位：

1. 医院运营管理杂志

2. 医改界传媒

（二）学术支持单位：

1. 中国医疗科学管理杂志

2. 医改界●医院运营管理发展研究院

七、腾讯会议报名

请在电脑端复制链接https://meeting.tencent.com/dw/KPkxwVeNdz8L

提交报名申请。腾讯会议号：988-430-337 

八、特别提示

1. 会务咨询：周老师，联系电话：13121863995（同微信）

2. 会议免费：本次论坛为公益性质，全程不收取任何参会费用，参会者可免费学习、交流，报名后即可参与线上会议。

当前，“微运营”时代已来临，忽视“微运营”就是忽视医院生死。本次线上公益论坛汇聚行业顶尖智慧，聚焦临床科室运营精细化核心，既有理念引领，更有实操落地，期待与您在线上相聚，共探医院运营破局之路，共促医院高质量发展！