县域医院兴起产科、儿科整合潮! 自2025年以来,全国多省市掀起妇产、儿科医疗资源整合热潮。2026年开年之初,这一趋势仍在延续。 1月23日,某县总医院宣布,为优化医疗资源配置,保障母婴医疗安全,经县卫生健康局同意,定于2026年2月1日起全面停止中医院院区妇产科住院诊疗业务。为方便群众,将继续保留妇产科门诊,持续提供孕前检查、孕期保健及妇科常见病诊疗等服务,保障辖区妇女基本医疗需求不受影响。 这一整合,成为2026年初全国多地医院科室整合潮的一个缩影。开年以来约一个月时间里,全国已有至少5个市县官宣实行妇幼资源合并重整。 2026年以来, 至少5地宣布妇幼资源整合 1月28日,贵州某县妇幼保健院发布《关于组建县人民妇幼集团医院的公告》。 近年来,已有多地宣布整合当地的产科、儿科资源。据南方周末记者统计,2022年1月-2024年5月10日,至少有31家医疗机构产科相关业务“被砍”。2022年仅有2家官宣,2023年跃升至18家,2024年不到半年,就有11家。 整合方式不尽相同 根据公告信息,可以看出,这些妇幼资源整合的举措基本都发生在县域。至于原因,多地提及,为“积极应对人口结构变化的新形势”“优化区域医疗资源配置”或“避免重复建设”“提升妇女儿童医疗保健服务能力”…… 产科处境艰难,有医院一年亏损300万 国家再出手,能化解产科困境吗? 2025年年末,国家统计局发布的人口数据勾勒出一幅严峻的人口发展图景:全国总人口140489万人,较上年减少339万人;全年出生人口仅792万人,出生率跌至5.63‰,人口自然增长率为-2.41‰,延续了负增长态势。 在此背景下,一场以县域医院为先锋的产科关停与整合浪潮席卷全国,对于以产科为核心业务的妇幼医院而言,如何在浪潮中站稳脚跟、实现突围,成为亟待破解的重要课题。 频繁传出关停、合并的消息,映射出产科这一科室面临着艰难的处境。 某家关停了产科服务的医院副院长表示,平时医院妇产科住院病人只有个位数,医护人员则有十来个,妇产科从成立以来,每年亏损300万元。 尽管当下面临重重挑战,产科依然是我国基本医疗服务的重要组成部分,我国已出台相应政策,保障这一服务的可及性。 2月10日,国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合发布《关于实施2026年卫生健康系统为民服务实事项目的通知》,通知明确:全国1万家医疗机构提供早孕关爱门诊服务,在绩效评测及薪酬分配中对开展早孕关爱服务的专业人员予以倾斜。 2025年1月15日,国家卫健委等四部门联合发布《关于推进生育友好医院建设的意见》,鼓励助产医疗机构开展生育友好医院建设。到2030年,生育友好医院在助产医疗机构中的比例力争达到90%。 2024年3月,国家卫健委发布《关于加强助产服务管理的通知》(以下简称《通知》),明确公立医疗机构要承担产科服务兜底责任,二级以上公立综合医院等原则上应保障产科持续服务,并要求使综合性医院产科医师的薪酬水平不低于医院医师薪酬平均水平,严禁向产科和产科医务人员下达创收指标,人员薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。 而具体到医疗机构应该怎么做,有专家建议,将挖掘产妇的需求,寻找新增长点作为重点任务。例如延长产科服务线、提升住院环境等,在保障医疗安全的前提下,提高孕产妇的分娩体验。 期待各家医院能够顺应环境变化,找到适合自身产科的发展模式,尽早破解生存困境,为广大产妇提供优质服务。 来 源 / 中国医院院长
根据公告,经县委县政府研究,县人民医院与县妇幼保健院正式实施深度融合发展,共同组建“县人民妇幼集团医院”。医院有两个院区,县人民医院院区和妇幼保健院院区。双方将通过整合资源、优势互补,提升综合医疗、妇幼特色专科实力,提高运行效率和诊疗服务水平。
1月24日,福建某县妇幼保健院发布公告,根据县委、县政府统一部署,县医院与县妇幼保健院妇产科、儿科、新生儿科医疗资源将正式整合,成立县总医院妇儿医院(设于原县妇幼保健院内),并即将全面开诊。1月21日起,县医院产科病房停止收治分娩孕妇,所有分娩相关医疗服务均由连城县妇幼保健院全面承接。
1月20日,江西某总医院在公告中称,经医院研究决定,暂停开展孕产妇住院分娩业务。自1月19日起,总医院妇产科住院部将正式停止接诊服务,妇产科相关门诊及诊疗服务如孕产检等将继续正常运行。
1月7日,某市卫生健康局发布《关于市妇幼保健院搬迁和全市产科整合的公告》,市人民医院与市妇幼保健院实施资源优化整合,组建市妇幼保健院(即市人民医院妇幼院区,以下简称新院区)。
市人民医院的产科、儿科、新生儿科将逐步迁入妇幼保健院新院区,同时还计划整合全市产科,关停市中医院、街河市镇中心医院产科,全市产科服务集中到新院区、市第二人民医院2家。
河南某县卫生健康委也表示,经研究决定,对该县中西医结合医院产科服务进行调整。自2026年1月4日起,该医院全面停止产科住院分娩服务。原医院妇科门诊及住院服务正常开展。
科室搬迁合并成主流
值得注意的是,在具体的整合方式上,不同地区的尝试不尽相同。
有些地区通过将综合医院的妇产、儿科业务搬迁至妇幼保健院,实现资源集中管理。
比如,松滋市人民医院与市妇幼保健院组建松滋市妇幼保健院,并成为松滋市人民医院妇幼院区。原松滋市人民医院的产科、儿科、新生儿科逐步迁入新成立的妇幼保健院。
一些地区则整合了县人民医院和妇幼保健院,实行“一院两区”模式,并实施深度融合发展。
比如,金沙县人民医院与金沙县妇幼保健院组建“金沙县人民妇幼集团医院”,医院有两个院区,金沙县人民医院院区和妇幼保健院院区。
并且,双方将围绕管理体系、医疗技术、学科建设、人才培养、服务流程等方面开展全方位、深层次的融合与协同。
也有一些地区采取“另起炉灶”的方式,将不同医疗机构的妇儿科室资源分离出来,然后整合起来,成立新的医疗机构。
比如,杭州市妇产科医院与杭州市儿童医院合并,组建全新的“杭州市妇幼保健院”。
也有一些医疗机构的妇儿资源整合,采取“保留门诊、集中住院”的方式,避免重复建设。
比如,2025年8月,江西鹰潭市将市人民医院妇产科、儿科、新生儿科住院部整体迁入妇幼保健院,由妇幼保健院统一提供相应的门诊及住院诊疗业务。
鹰潭市人民医院只是全面停止这些科室的住院业务,但依然保留妇产科和儿科的门诊业务。



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