医改界传媒讯（通讯员：临西县人民医院）为精准破解医院运营管理、学科建设、医保改革、品牌宣传及基层服务中的重点难点问题，精准赋能医院精细化、高质量发展，夯实县域医疗卫生服务根基，5月27日至28日，国家著名医改专家、《医院运营管理》杂志主编、医院运营管理发展研究院院长魏子柠教授团队，按照每月一次的工作计划安排，莅临临西县人民医院开展为期两天的全方位、多维度专项指导工作，通过专题培训、座谈调度、现场督导、公益义诊指导、思想赋能等多种形式，为医院各项重点工作精准把脉提质增效。
魏子柠教授（左二）团队在指导临西县人民医院
5月27日上午，专项指导工作正式启动，各项赋能工作有序铺开。8:30至10:00，魏子柠教授组织开展微运赢软件座谈培训会，医院孙书记、李勇院长及纪明军、杨文娟、李渊博等多位院领导及核心职能科室负责人参会。培训围绕医院数字化运营工具落地、数据精细化管理、运营效率提升等核心内容展开，针对性讲解微运赢软件在医院日常运营、数据统计、效能管控中的实操用法，帮助管理团队吃透数字化运营逻辑，助力医院以数字化手段赋能管理升级、提质增效。
魏子柠教授（中）与李勇院长在研究义诊情况
10:00至11:30，魏子柠教授主持召开四月下旬以来各项指导意见专项调度会，医院全体院委会成员参会。会上，李勇院长详细汇报了四月下旬魏子柠教授各项指导意见的落地推进情况、阶段性成效与现存短板，全面复盘全院及南院区1-5月整体运营数据，深度剖析医院医保DIP付费改革落地过程中的现存问题、堵点难点，并结合医院运营实际提出初步整改应对策略。随后，杨文娟院长专项汇报医院重点专科打造工作的部署方案、推进进度、建设成果及后续规划。魏子柠教授逐一梳理各项工作落实细节，对医院运营数据分析、医保DIP改革应对、重点专科建设、精细化管理等工作进行精准点评，点对点指出问题、面对面给出方案，为医院补齐发展短板、优化运营模式、做强特色专科提供了极具实操性的指导意见。
孙健书记在与检查身体的群众交谈
5月27日下午，指导工作聚焦医院文化建设与品牌宣传、执行力建设双向发力。15:00至16:00，魏子柠教授组织召开医院宣传工作调度会，与宣传科全体工作人员面对面座谈交流。他结合当下医疗行业品牌宣传新形势、新趋势，在认真分析当前医院宣传工作数据基础上，围绕医院品牌塑造、宣传渠道运营等核心工作，指导宣传团队立足医院特色、聚焦医者初心、深耕优质内容，讲好临医故事、传播临医好声音，全方位提升医院品牌影响力与群众认可度。
16:30至18:00，医院重磅举办“唤醒学习力·书香润初心”《把信送给加西亚》读书演讲比赛决赛，魏子柠教授全程观摩赛事并作精彩点评、励志授课。他高度肯定全院职工饱满的精神风貌与深刻的学习感悟，并结合医院发展实际，阐释执行力建设对医院高质量发展的核心意义，号召全员筑牢忠诚敬业、担当实干的职业底色。同时，以《只要生命不息 就要坚持到底》为主题开展励志分享，为全院干部职工带来深刻的思想淬炼与精神洗礼，进一步夯实医院执行型、学习型团队建设根基。
魏子柠教授指导临西县人民医院
深耕基层服务，赋能公益惠民。5月28日上午，魏子柠教授深入东部乡镇村落，专项指导医院公益义诊工作。医院统筹安排，孙书记、李勇院长至少一人带队，杨文娟院长及马志华、史长东、医共体、慢病中心相关工作人员全程参与义诊及督导工作。现场指导中，魏子柠教授细致查看义诊服务流程、便民服务举措、慢病筛查、健康宣教等工作开展情况，并对该义诊村情况进行详细了解，针对基层义诊服务的细节优化、服务提质、医共体联动、慢病精准管理等方面提出指导性意见，推动医院公益义诊服务标准化、规范化、精细化开展，真正让优质医疗资源下沉基层、惠及群众。
5月28日下午，魏子柠教授团队、孙健书记、李勇院长、杨文娟等院领导对临西老县城，以及其他县级医疗机构情况进行调研，并就下一步医共体建设提出指导性意见，着眼长期全面推动整合型医疗服务体系建设和分级诊疗制度建设。
魏子柠教授（右）与杨文娟副院长具体研究如何做好义诊
为期两天的专项指导，内容覆盖数字化运营、医保改革、专科建设、品牌宣传、文化建设、公益服务、医共体建设等医院发展核心领域，直击医院运营管理、临床发展、服务提升的痛点、难点与堵点，兼具理论高度、行业深度与实操精度，为临西县人民医院现阶段提质增效、长远高质量发展理清了思路、明确了路径、注入了动能。
下一步，临西县人民医院将全面梳理、认真吸纳魏子柠教授的指导意见与工作要求，逐条细化整改举措、逐项压实工作责任、逐类推动落地见效，持续深化数字化运营管理、做强特色重点专科、优化医保DIP管理、擦亮医院服务品牌、夯实全员执行能力、深耕基层公益服务，全力推动医院管理提质、服务提优、发展提速，以过硬的综合实力守护区域群众身体健康，助推县域医疗卫生事业高质量发展。
（医改界传媒 新闻中心）
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