魏子柠专家团队到邢台九院指导工作

2023年6月4日，北京三医智酷医院管理发展研究院院长魏子柠专家团队到河北省邢台市第九医院（巨鹿县医院）指导工作。在6月4日晚上，魏子柠教授培训指导该院运营管理团队基础上，6月5日，北魏子柠专家团队对该院全面建设进行指导。

6月5日上午，魏子柠（左侧前排左一）教授专家团队参加邢台九院行政交接班会议

6月5日上午，专家团队一行参加了河北省邢台市第九医院（巨鹿县医院）行政交接班会议。该院党委副书记、院长吉增良同志主持了交接班会议，该院副院长、总会计师、院长助理和职能科室负责人参加了会议。

会上，该办公室、运营管理部、医务处、西院区、北院区、医养健康管理院区等分别汇报了上周工作情况、运营管理数据以及本周工作安排，对运营管理中数据与上周、上月以及2022年同期进行了比较，对异常数据情况进行了重点分析和研究。各位副院长、院长助理对分管工作进行了总结和安排。

邢台市第九医院前身是巨鹿县医院，是集医疗、教学、科研、预防保健、养老、康复和急诊急救为一体的国家三级综合医院；是中国康复研究中心医联体成员单位、中华医学会心肺复苏转化基地、全国爱婴医院、河北省助理医师规范化培训基地、河北省治疗2型糖尿病示范基地、河北省脑瘫康复示范基地、邢台市残联残疾儿童康复指导中心；是全国第二批、河北省首批公立医院改革、省级医联体建设试点；通过了国家胸痛中心、房颤中心、卒中中心认证。是河北医科大学、华北理工大学等8所医学高等院校教学医院，是邢台医专附属医院，患者年转诊率连续10年保持7%左右。医院始建于1948年，占地面积20万平方米，建筑面积16万平方米，编制床位799张，开放床位1100张，在建床位600张，现有职工1500人，目前呈现一院5区格局。

邢台九院总院区一角

各位副院长、院长助理对分管工作进行了总结和计划安排后，吉增良院长对医院各项工作提出了具体要求，特别运营管理、三甲评审、国考、医保等重点工作提出了明确要求和落地措施。最后，魏子柠教授专家团队，根据医院领导要求，对医院工作进行了指导。

魏子柠教授强调：

一是可以根据相关汇报科室工作情况，在接下来的交接班会上有针对性地调整一下汇报顺序，更有利于会议效果。

二是对运营管理数据出现异常的科室要进行重点分析，找出其中原因，进一步提高交接班会议效益。

三是进一步打造专科群，提高专科能力建设。该院2020年前只有3个市级重点专科，2021年初，专家团队提出打造重点专科群之后，通过努力工作，目前该院已经有6个市级重点专科、1个市级重点培养专科、1个省级重点专科，专科群已经初具规模，省级重点专科实现零的突破。此次会上，专家团队明确提出，争取3年之内将市级专科增加到10个以上，5年之内打造1个国家级重点专科。

6月5日上午，魏子柠教授指导邢台九院工作

四是尽快制定医院长期发展战略规划，让医院发展从过去“跟着感觉走”，尽快实现“按图索骥”，走上科学、规范、高质量发展轨道。

五是在5个院区内合理调配使用专家资源，为辖区和周边群众提供优质服务，更好的满足人民群众就医和健康需求。

六是认真对标国考标准，查找差距，国考中丢掉的每一分都要找出原因，全面提升医院建设水平，真正实现高质量发展。

七是要在抓内涵、抓提升、抓晋位、抓整体、抓执行上下功夫，全面提升医疗质量和医疗安全内涵，苦练内功抓医疗，包括党建、医院文化建设、行政后勤建设等，以一流执行力，抓好医院整体建设，确保2023年创建三甲一战成功。

6月4日晚，魏子柠教授专家团队为邢台九院运营管理团队进行培训指导

6月5日下午，魏子柠教授与吉增良院长、李亚梅副院长等，就县域医共体建设、运营管理体系建设、DIP医保支付方式改革等医院全面建设交换了意见。

截止目前，魏子柠教授专家团队已经担任邢台九院管理发展顾问已近三年。三年来，专家团队始终秉承“做人是做事的基础、做事是做人的体现”“受人之托、忠人之事”的做人理念，始终秉承“用心、用情、用力、用智”的做事理念，始终秉承“专业的人员、做专业的事业、做的更专业”的专业理念，始终秉承“三医智酷、志在三医、智为三医，健康人类”的使命，与邢台九院真诚合作，全力以赴，为医院发展注入更多理念活力，为医院高质量发展贡献更多力量和智慧。

邢台市第九医院，2018年，在国内有关评比机构组织的全国医院评比排名中，排在第288位。在2023年4月国家卫生健康委公布的2021年全国二级公立医院绩效考核排名中，该院已晋升到第95位，是一所名副其实的全国县级百强医院。2022年初，魏子柠教授专家团队，结合该院发展实际，为该院提出和谋划创建“河北第一、华北著名、全国知名医院”的奋斗目标。

目前，北京三医智酷的魏子柠教授团队担任国内多家二三级大型医院管理发展顾问