“优秀员工”民营医院招不来、留不住？都是这些问题没看透！
每到年末年初，总有一大批优秀的员工弃岗而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了
运管经验
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绩效管理与运营成本控制对医院的影响
医院在开展日常工作时，运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理
国家卫生健康委办公厅关于2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报
根据《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》要求，我委联合相关部门有序推进2021年度全国二级公立医院绩效考核工作。现将2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况通报如下
全国医改会议召开，重磅政策被点名
近日，2022年全国医改工作电视电话会议在京召开，强调医药卫生体制改革的重要性，要求正确贯彻国家相关部署，积极推动医改取得更大成效。
2023中国医院竞争力大会发布排行榜
以“专科发展实现高质量复苏”为主题的本次大会，邀请各级政府部门领导、医疗行业领袖和医管学者等约3000名嘉宾莅会，围绕国家医学中心与区域医疗中心建设、临床重点专科实施、“千县工程”综合能力提升、医院人才培养等热点问题进行探讨。
“博览”新常态下的医院多院区管理
随近年公立医院的高速发展，一院两区、三区甚至多区发展的情况并不鲜见。尤其今年新冠疫情后，又一轮医院建设高峰到来。因此，未来新常态下的院区再造与多院区协同管理，会较以往有所不同吗？
医院管理不良事件上报系统如何建立?
现代医院管理制度建设目标之一是形成维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行机制，这对医院运行管理的规范化、科学化、精细化水平提出了更高要求。如何有效识别管理缺陷、改进管理差错、提高管理效率是摆在医院管理者面前的共同难题。
