【1月19日课程】宋喜国：医院绩效管理与绩效薪酬分配设计实践

应用介绍

国考是全国公立医院的指挥棒，绩效分配管理与绩效薪酬分配设计方案是医院内部的指挥棒。如何调动医务人员积极性，提升医院各项国考指标成绩，提升医院的医疗质量、运营效率、可持续发展、医患满意度、CMI、RW等绩效考核指标，是当前每一家医院都在想尽一切办法解决的问题。为贯彻落实国家《关于推动公立医院高质量发展的意见》和国家卫生健康委关于二三级医院绩效考核的要求，优化医院内部绩效分配设计方案，充分调动临床一线医务人员积极性，医改界传媒云学院邀请南方医科大学珠江医院卫生经济管理科主任、正高级经济师，南方医科大学卫生健康管理研究院卫生经济研究中心副主任宋喜国教授，为全国同行分享他们医院的经验做法。

一、授课主题

医院绩效管理与绩效薪酬分配设计实践

二、参学对象

（一）各级卫生健康、中医药、医疗保障等行政部门领导、相关部门负责人及工作人员；

（二）各级医疗卫生机构和健康管理单位的领导、职能部门、行政后勤科室、临床一线业务科室负责人及业务人员。

三、授课时间

2024年1月19日（周五）15:00-17:30

四、培训形式

以腾讯会议形式进行。会议开启了报名申请功能，请点击下面链接即可申请报名：https://meeting.tencent.com/dw/luYvhBTvNWIS腾讯会议号：604-524-416

五、授课专家

宋喜国，南方医科大学珠江医院卫生经济管理科主任、正高级经济师，南方医科大学卫生健康管理研究院卫生经济研究中心副主任。兼任中国卫生经济学会医疗服务成本与价格专委会委员，广东省卫生经济学会医疗服务成本与价格专委会副主任委员，广东省卫生经济学会医院经济管理专委会副主任委员，广东省医疗安全协会数据运营管理分会副主任委员，广东省“公立医疗机构经济管理年”活动专家指导组成员。

六、授课提纲

一是医院绩效管理，主要介绍医院绩效管理的概念、内容、流程和常用工具，让大家知道怎么做；二是绩效薪酬及其管理共识，主要介绍绩效薪酬的定义、作用，以及医院绩效薪酬管理的知识要点、如何形成操作共识；三是绩效薪酬改革的实践分享，主要介绍所在医院在绩效薪酬改革（包括历程、思路、方法、实操、调整等）方面的经验做法实用性分享；四是科室绩效薪酬二次分配方法，主要介绍科室二次分配中常见的主要问题、应把握的重点要点以及设计思路、设计方法、设计方案的分享。

七、报名方式

联系人：张老师；报名电话：13121863995（同微信）；邮箱：wzn365@163.com