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医改界传媒云学院

医院运营管理杂志社

医院运营管理标准研究中心

北京三医智酷医院管理发展研究院

https://meeting.tencent.com/dw/g5ZbqLUgnloe  腾讯会议号：558-146-348。

4、授课专家：魏子柠，医改界传媒创始人/总编、医院运营管理杂志主编，湖北医药学院/十堰市人民医院/医院管理研究所名誉所长。长期在国务院医改办、国家卫生部、国家卫生健康委工作，有在国家、省、市卫生健康行政部门部门工作经历，参与了《“健康中国2030”规划纲要》、国家“十三五”“十四五”医改规划、国家医院管理等重大课题研究，以及国家和省市多个医院管理与医改重大政策的研究制定工作，北京大学、清华大学、南开大学等多所著名高校医改政策、医院管理主讲师资，帮助多家二三级医院制定医院发展战略规划，担任管理发展顾问的国内多家二三级医院取得明显成效，有的跨入了全国百强医院行列。

5、授课提纲：专家重点结合在新冠疫情后时代、“三转变三提高”、“国考”和高质量发展等大背景，重点讲授医院为什么要制定医院战略管理和战略规划；什么是战略、什么是医院战略管理；什么是战略发展、什么是医院战略发展规划；分析当前我国医院内外部发展环境的现状，以及战略管理与战略发展规划的现状；为什么说制定不制定医院战略发展规划是对医院主要管理者基本认知与哲学思维的考验；制定医院战略发展规划的需要的五大要素、六大工具、七大路径、八大方法与十大思想；制定或不制定医院战略发展规划的成功案例与反面教训；如何将医院战略发展规划执行到底，帮助医院管理者认清发展环境，找到实现高质量发展的路径和方法。

第二讲

1、授课主题：医院科室年度目标的制定、策略与实施

2、授课时间：2024年1月12日（周五）15:00-17:30

3、报名申请：腾讯会议。会议开启了报名申请功能，请点击下面链接即可申请报名：https://meeting.tencent.com/dw/6RVUfYufK5KJ  腾讯会议号： 165-102-849。

4、授课专家：王健康，原解放军总医院第二附属医院、总参谋部总医院高级医院管理专家，国内外著名医院管理学家，全球华语网络主媒体医院管理首席专家，《医院运营管理》杂志专家顾问团成员，医改界传媒云学院名师大讲堂终身荣誉大师，中国卫生教育发展研究院名誉院长，中国卫生事业促进会副会长，中国人民大学、北京大学、清华大学、暨南大学客座教授，瑞士欧洲大学工商管理DBA博士班特聘教授，亚太国际医院管理促进联合会议执行组委，中国医学前沿杂志管理顾问，中国医学科学院、协和医学院医院评审项目解读授课教授，卫生部党校医院管理公开课客座授课教授。长期从事医院管理理念、流程学、方法学和管理项目诊断操作学的教学研究。为上百家单位、企业、医院咨询高绩效管理运行方案、战略策划、领导力和营销模式指导。

5、授课提纲：第一部分，医院科室制定年度工作目标的SMART原则，全面、精准、阐述、理解S（明确性）、T（时限性）、R（相关性）、A（可实现性）、M（可衡量性），让科室管理者清楚自己想干什么、怎么干、干成什么样，让方向和目标更具象化。第二部分，科室年度目标制定与实施的基本方法。重点讲授：科室制定年度目标与实施的十六方针，科室制定年度目标必须经过的六个关键性步骤，医院如何带领中层超越的五个金指标，设计科室年度目标需要的八大能力，如何做好目标设定的前期准备，以及如何激发调动员工实现目标的八大动力。第三部分，实现科室年度目标的实施策略。重点讲授：如何紧扣六大业务增长点强劲启动增长极；如何通过目标管理解决医院领导对中高层干部的十大期望；如何通过目标管理实操加强医疗质量与医疗安全管理；医院如何把控市场机会实现预设目标，特别是如何实现13个吸引眼球的目标；以及实现目标的八大效果路线图，医院服务增值的目标与策略；医疗服务上量战略布局的8个服务思路总体策划方案；实现年度目标巨额回报的秘密武器等。

第三讲

1、授课主题：

2、授课时间：2024年1月19日（周五）15:00-17:30

3、授课专家：宋喜国

4、授课提纲：

5、报名申请：

第四讲

1、授课主题：一院多区同质化医疗服务体系与管理创新

2、授课时间：2024年1月26日（周五）15:00-17:30

3、报名申请：腾讯会议。会议开启了报名申请功能，点击下面链接即可申请报名：https://meeting.tencent.com/dw/8teuQK1X7TWo  腾讯会议号：#腾讯会议：735-193-870

4、授课专家：陶红兵，

5、授课提纲：

四、报名方式

联系人：张老师

报名电话：13121863995（同微信）

邮 箱：wzn365@163.com

此函

医改界传媒云学院      北京三医智酷医院管理发展研究院

2023年12月14日