2023年12月线上直播课程

应用介绍

医改界传媒云学院

12月医院管理卫生健康人才骨干培训邀请函

为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，贯彻落实《关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）、国家二三级公立医院绩效考核的意见、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号）、《关于印发“千县工程”县医院综合能力提升工作方案（2021-2025年）的通知》（国卫办医函〔2021〕538号）、全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）等一系列政策要求，提高医院运营管理能力，提高医疗服务技术和服务水平，提高医院管理者、卫生健康领域相关人员能力素质，改善就医环境提升患者就医体验，增强人民群众看病就医获得感，促进医疗机构和卫生健康事业高质量发展，推进健康中国战略实施，医改界传媒云学院，针对当前国际国内形势发展变化，患者就医需求提高，医院运营管理难度加大，医疗护理能力亟待提高，相关行政部门、医疗机构管理人员和业务人员的不同需求，每月推出精品课程。现将12月份相关培训课程通知如下：

一、参学对象

（一）各级卫生健康、中医药、医疗保障等行政部门领导、相关工作人员；

（二）各级医疗卫生机构和卫生健康管理单位的领导、职能部门、临床一线业务科室负责人及业务人员。

二、培训形式

线上@腾讯会议室

三、培训主题、时间、专家、提纲

第一讲

1、授课主题：医院如何借助DRG/DIP提升专科能力与学科建设

2、授课专家：沈汉斌，国家医保局DRG/DIP专家委员会成员

3、授课时间：2023年12月1日（周五）15:00-17:30

4、会议形式：https://meeting.tencent.com/dw/eIrNYhPQhyEf  该会议采用腾讯会议形式进行。会议开启了免费报名申请功能，请点击上面链接即可报名申请，经批准后届时可入会参培。

5、授课重点：第一部分，DRG/DIP支付方式改革三年行动计划、加快推进国家医学中心和国家区域医疗中心设置工作要求等，对促进学科高质量发展、资源配置转向人才（学科）建设等作用和影响。第二部分，医保付费方式&医疗机构获益途径发生了根本性的转变，医疗机构如何实施价值医疗，促进专（学）科发展；第三部分，CHS-DRG/DIP自身如何进行改革与调整，以及新的版本介绍与2.0版本展望；第四部分，医院如何做好新形势下的医保支付工作，特别是经办规程、数据管理、数据上传、结算清单质控、稽核监管、飞检的常态化工作。第五部分，在DRG/DIP下，厘清医院学科发展需要解决的重点，协助医院建立内部学科评估体系。对代表性临床学科进行量化评估，为更加科学合理的配置学科发展资源，促进学科发展提供参考依据。第六部分，在DRG/DIP下，通过研究和分析医院年度学科建设发展情况，总结学科建设的成效和问题，分析医院建设的优势和短板原因，通过建立院内学科评估体系，及定量评估医院各学科发展状况，划分优势学科、培育学科及潜力学科，帮助医院梳理能够较快实现突破和跃升的专科—专科能力分析和提升。

6、授课专家：沈汉斌，武汉市第五医院普外科副主任医师、临床医学博士，现在武汉市医疗保障局DRG专班成员，现为国家医疗保障局、湖北省医疗保障局、武汉市医疗保障局涵盖DRG全领域并注重实操的专家。在2019年参加国家医疗保障局全国DRG付费30试点城市数据清洗、分组测算等工作，2020年主持国家医疗保障局CHS-DRG（1.0版）武汉本地化细分组工作，并以优异成绩（全国第一名）通过国家CHS-DRG付费技术指导中心评估。

第二讲

1、授课主题：中国式现代化对卫生健康工作的新要求

2、授课专家：江 宇，国务院发展研究中心研究员

3、授课时间：2023年12月8日（周五）15:00-17:30

4、会议形式：https://meeting.tencent.com/dw/llxtiTrGMEc8  该会议采用腾讯会议形式进行。会议开启了免费报名申请功能，请点击上面链接即可报名申请，经批准后届时可入会参培。

5、授课重点：党的二十大吹响了向中国式现代化目标进军的新号角。人民健康优先发展是中国式现代化的必然要求，是中国式现代化超越西方式现代化的突出优势。中国式卫生健康现代化，贯穿于中国式现代化的要求整个过程中，同时也是中国现代化道路的重要组成部分。重点内容包括：一是建设人口规模巨大的现代化，要求全体人民共建共享健康，走中国特色卫生健康道路。二是建设全体人民共同富裕的现代化，要求维护和推进健康公平。三是建设物质文明和精神文明协调发展的现代化，要求坚持医疗卫生公益性，弘扬革命人道主义精神和中华传统健康文化。四是建设人与自然协调发展的现代化，要求坚持人民健康优先发展、把健康融入一切政策。五是建设走和平发展道路的现代化，要求建设人类卫生健康共同体。

6、专家简介：江  宇，北京大学理学学士、经济学博士，国务院发展研究中心研究员，中国社会科学院世界社会主义研究中心特约研究员，北京市卫生经济学会副会长，著名医改政策研究专家。主要研究方向为医药卫生体制改革、马克思主义政治经济学、当代中国经济、发展经济学、国有企业、乡村振兴等。主要著作有《大国新路——中国道路的历史和未来》《烟台纪事：党支部领办合作社之路》等。

第三讲

1、授课主题：高质量发展下医院运营管理的新思路和新策略

2、授课专家：刘雅娟，上海申康中心市级医院总会计师管理办公室轮值主任、申康中心委派上海交大医学院附属新华医院总会计师

3、授课时间：2023年12月15日（周五）15:00-17:30

4、会议形式：https://meeting.tencent.com/dw/fO7bxr0shIag  该会议采用腾讯会议形式进行。会议开启了免费报名申请功能，请点击上面链接即可报名申请，经批准后届时可入会参培。

5、授课重点：一是医药卫生体制改革的发展路径，二是改革对公立医院运营的影响分析，三是公立医院的应对策略与未来发展方向，四是公立医院精益运营管理的目标要求，五是公立医院精益运营管理体系构建，六是公立医院全面预算管理实践，七是公立医院成本管理策略，八是公立医院智慧管理体系建设，九是基于专科运营的医院精益管理实践探索。

6、授课专家：刘雅娟，上海申康中心市级医院总会计师管理办公室轮值主任，申康中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师，财政部全国高端会计人才、上海市会计领军人才，国家卫生健康委员会绩效考评专家，中国医学装备协会第一届运营与绩效分会副会长，上海市医院协会第一届医院财务管理专委会副主任委员，中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、副秘书长，中国医院协会卫生健康质量认证认可专委会常务委员，上海市成本研究会学术专委会副主任，国家卫健委能力建设专家委员会委员，中国医院协会医院经济专委会委员。《卫生经济研究》《中国卫生经济》《中国卫生质量管理》等多个核心期刊编委、学术指导委员会委员等。

第四讲

1、授课主题：如何提高医务人员医德修养

2、授课专家：王 华，华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长

3、授课时间：2023年11月22日（周五）15:00-17:30

4、会议形式：https://meeting.tencent.com/dw/vGrSKrTvtuq2  该会议采用腾讯会议形式进行。会议开启了免费报名申请功能，请点击上面链接即可报名申请，经批准后届时可入会参培。

5、授课重点：重点针对改革开放以来和当前医药反腐形势下，医疗卫生行业的医德医风的现状，如何从现实现状出发，加强医务人员的医德医风建设。第一部分，主要围绕医德的作用、医德的塑造之本、医德的他律与自律、医德的底线、教育途径等，如何加强医德的教育。第二部分，主要结合国家卫生健康委提出的医疗卫生行风建设“九不准”，围绕医德的规范、医德规范的基本内容、医德规范的考评要求、医德考评的方法与结果应用等，加强医德榜样的树立和医德榜样的激励。第三部分，围绕医德修养的对策、医德修养的要素、医德修养的途径、医德修养的境界、医德修养的执业培养等，从根本上加强医务人员的医德医风建设。

6、专家简介：王  华，华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长，医疗机构评审（价）专家，华中科技大学智汇医疗区块链研究中心管委会副主任，美国加州大学访问学者，研究方向为医疗机构评价标准与评估技术、川崎病临床与实验研究。其先后担任WHO Fellow、德国医院认证（KTQ）评审员、美国医疗机构联合委员会国际部（JCI）标准专家，兼任中国国家卫生和计生委医疗机构标准委员会委员、医院等级评审员；中国医院协会学术委员、理事，中国《医疗机构评审（价）长效机制研究》等课题负责人，中国医师协会循证医学委员会临床试验组委员、清华大学医疗健康管理研究中心学术顾问委员会委员、数家期刊杂志编委，华中科技大学、北京大学、清华大学EMBA授课教师。

第五讲

1、授课主题：【成在经营 败在管理】——医疗保健机构战略与运营管理的思考与实践

2、授课专家：中国妇幼保健协会副会长、甘肃省医院协会常务副会长兼秘书长、甘肃省中心医院原院长 仇 杰

3、授课时间：2023年12月29日（周五）15:00-17:30

4、会议形式：https://meeting.tencent.com/dw/x2CPTuLUGSaD  该会议采用腾讯会议形式进行。会议开启了免费报名申请功能，请点击上面链接即可报名申请，经批准后届时可入会参培。

5、授课重点：面对新形势、新挑战、新要求，医院管理者在高质量发展的背景下，既需要熟悉当前宏观环境和现行医改政策，增强战略谋划能力，找准发展和经营增长点；还要在保障医疗质量的前提下，以绩效变革、员工成长为导向，以全面预算、成本管理为指引，提升精益运营管理水平和医院核心竞争力。本次专题培训，将结合实战经验从战略管理、能力建设、运营管理、机制创新、院科二级运营管理等领域入手，详细讲解医院战略及运营管理的要点和关键环节；并结合大量鲜活生动的案例，深入分析当前医院面临的机遇和挑战，深刻解读新形势下党建文化重铸医院魂魄等核心理念，为医疗保健机构实现党建工作与业务运营管理深度融合，实现高质量可持续发展提供借鉴和指导。

6、专家简介：仇  杰，主任医师、教授、博士生导师，甘肃省（第一层次）领军人才，中国妇幼保健协会副会长，中国医院协会妇产医院管理分会副主任委员，中国医师协会人文医学专业委员会副理事长，甘肃省医学会常务理事、副会长，甘肃省医院协会常务副会长、秘书长，甘肃省医师协会人文医学专业委员会主任委员，甘肃省妇幼保健专业委员会主任委员，全国五一劳动奖章获得者，中国医院优秀院长。

四、报名方式

联系人：张老师

报名电话：13121863995（同微信）

邮 箱：wzn365@163.com

五、培训费用

1、月度会员：

（1）单次费用2980元/单位；

（2）两次学费5600元/单位；

（3）3次学费7500元/单位；

（4）月度学费8800元/单位。

2、年度普通会员：

（1）费用26800元/单位/年；

（2）开通1个学习帐号，参加线上直播课程学习；可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（3）12个月内有效；

（4）全院全员全岗均可参加学习。

3、年度银卡会员：

（1）38800元/单位/年；

（2）开通1 个学习账号，参加线上直播课程学习；

（3）全院全员全岗均可参加学习；

（4）开通10个医院运营管理网平台回放学习帐号；可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（5）12个月内在效。

4、年度金卡会员：

（1）68800元/单位/年；

（2）开通10 个学习账号，参加线上直播课程学习；

（3）全院全员全岗均可参加学习；

（4）开通20个医院运营管理网平台回放学习帐号；可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（5）12个月内在效。

5、年度钻卡会员：

（1）98800元/单位/年；

（2）开通10 个学习账号，参加线上直播课程学习；

（3）全院全员全岗均可参加学习；

（4）开通50个医院运营管理网平台回放学习帐号。可不限次数、不限人数地回看医院运营管理网平台上所有专家课程。

（5）12个月内在效。

六、付款方式

方式（1）:

汇款帐户: 北京三医智酷管理咨询有限公司

银行帐户: 0200,0010,0920,0049,781

开户银行:中国工商银行股份有限公司北京东四南支行

方式（2）:

汇款账户:三医智酷（河北）医院管理咨询有限公司

银行帐户: 0409,0037,0930,0307,982

开户银行:中国工商银行保定开发区支行