湘雅医院：构建“三位一体”的学科建设体系

湘雅医院特色高峰学科建设贯穿七大理念，即大气象、大视野、大团队、大平台、大项目、大成果、大贡献；秉持“七个一”建设指导思想，即要抓一流人才、一流团队、一流技术、一流设备、一流平台、一流项目、一流成果，推进一流医学学科建设，充分提升学科的核心竞争力。

特色高峰学科建设的核心是精医疗技术、强医学人才、新医学研究，并以现代医院管理和湘雅文化为支撑，在临床医疗、教学能力、科学研究、师资队伍、社会服务和国际影响等方面提出具体任务，目标就是建设好世界一流的医学学科。

特色高峰学科建设的总体原则是分层建设、分级支持。湘雅医院按照评价标准考察现有情况，对学科进行分层，对不同层级给予不同支持力度。在建设过程中还会连续考核、动态管理，在经费保障上给予足够投入。在此路径下，湘雅医院成立了学科建设指导委员会，建立党委班子成员联系学科机制和党总支书记联系学科机制，建立学科分层建设考核评价体系。从2019年开始，湘雅医院每年投入专项资金5000万元，目前第一轮学科建设已经完成，第二轮即将收官，第三轮学科建设即将启动。医院将49个学科分为领军学科、优势学科、骨干学科、骨干培育学科、潜力学科，以此重点造就一批战略性人才，整体建设高峰学科。

第一轮指标体系分为学科声誉、师资队伍、科学研究、人才培养、社会贡献、国际合作等六大维度，按照重要性对63个指标赋分。在此过程中不断优化指标，修订后指标体系以量变与质变并行为导向，到第二轮时指标维度增加了党建文化，数量增加至198个，使评价体系更加精细和完善，从而让学科建设强化党建引领、强化立德树人导向、强化师德师风建设、强化学科声誉建设、强化“一流”科研与交叉研究、强化学科的社会贡献、强化国际影响力。

同时，湘雅医院在特色高峰学科的分层建设中融入六大计划支撑每一个学科进一步发展：

一是重要学会任职支持计划。充分鼓励各学科争取行业话语权，积极谋求中华医学会对应分会任职并予以待遇支持。将中华医学会对应分会主委、候任主委、副主委纳入全院人才建设体系。

二是高级别人才柔性引进计划。进一步加大“引进来”力度，聘请两院院士等高级别人才担任讲座教授。

三是校友深度联络计划。充分挖掘和利用优秀校友资源，成立“中南大学湘雅医院校友分会”，聘请具有重要学术影响力的校友担任“湘雅学科发展战略咨询委员会”委员。

四是青年后备人才重点支持计划。做好人才梯队建设，全力支持青年后备人才发展，支持青年人才攻读高级别人才的博士后。

五是高级别会议论坛支持计划。鼓励相关学科积极承办中华医学会对应专科分会的全国年会，定向邀请对应分会的委员参会交流指导，通过会议、论坛等载体有效传播学科整体实力与影响力，为人才交流搭建高级别平台。

六是学科宣传推广计划。有计划、有重点、多形式开展学科推广与宣传，编制医院和学科宣传手册，多渠道提高学科影响力。

一个学科的单打独斗已不适用于公立医院当下的发展形势，必须“抱团取暖”，必须大力发展多学科协作。基于此，湘雅医院开展优势学科集群建设，希望能够建设若干个具有湘雅特色、国际一流的学科集群。秉持资源共享、优势互补、创新驱动、重点突破的建设原则，湘雅医院聚焦学科重大前沿问题，在新兴交叉和关键战略领域，发挥团队作战联合攻关优势，以临床诊疗技术创新为重点，提高重大疾病的诊治能力，促进医学学科交叉融合，培养复合型医学人才，产出高水平科研成果，提升国际影响力。

与特色高峰学科建设侧重点不同，优势学科集群的建设重点是以临床新技术集成为导向，选定病种、选定流程、组建团队，形成一批创新药、新器械以及指南、共识、标准等成果。在架构上，湘雅医院对优势学科采取中心制方式进行管理，在现行管理制度框架下，遵循强化中心职责，破除机制障碍，形成“政策特区”。湘雅医院鼓励中心以自主运营自给自足为根本，以诊疗能力持续提升为目标，以专病实施落地为基础，在与相关科室充分沟通、统筹中心服务项目开展（规范旧服务项目、开展新服务项目）、促进多学科融合并在运营上逐步实现自给自足，开创中心可持续发展新局面。

湘雅医院每年投入专项经费500万元用于中心的运营建设，同时引入社会资本合作，共同支持学科集群建设与发展。第一期遴选出肿瘤医学中心、神经医学中心、急危重症医学中心、骨关节与代谢医学中心以及皮肤与免疫医学中心等5个学科集群，由相关学科有机结合，多学科间产生依赖、促进等互动行为，使其逐渐形成进行医疗服务、人才培养、科学研究和技术开发的多学科有机综合体。

对新兴前沿交叉学科建设，湘雅医院坚持“大平台、大团队、大项目、大贡献”理念，营造“十年磨一剑”的研究氛围；面向世界科学前沿、聚焦国家战略，开展“非共识项目”和“无人区”问题探索；整合不同学科的理论、方法和技术，解决医学领域难题，推动临床医学基础及技术创新。

依托中南大学优势学科，湘雅医院重点布局“医学+材料”“医学+信息”“医学+人文”三大方面的发展规划，建立学科交流平台与合作机制、教师双聘机制、联合科研攻关和人才培养合作机制、成果认定及收益分配机制，推动交叉学科深度发展。

通过一系列学科建设举措，湘雅医院众多学科声誉稳步提升；病例组合指数（CMI值）1.54，排名全国前列；新增国家级人才42人次；多项临床医疗新技术实现突破，临床医疗新技术共512项，其中10项为全球首次开展；教学工作成果显著，国家级教学成果奖一等奖1项，省部级教学成果奖6项，国家优秀教材奖1项，主编国家规划教材31本；科技创新成果不断涌现，国家自然科学基金项目增至127项，国家级重大重点项目69项，转化专利128项、转化金额达1.25亿元。

本刊记者杨金伟于11月8日由健康报社、中国医药卫生事业发展基金会、华中科技大学同济医学院附属同济医院联合主办的“2025公立医院改革与发展会议暨第三届新时代公立医院高质量发展会议”整理。

文：中南大学湘雅医院党委书记 张欣