随着医保个帐开通线上购药在多个城市推开,以O2O为载体的线上购药获得了医保报销,对医药电商形成了明显的利好。不过,这样的利好是相对有限的,随着个帐收入的缩减、用户向医疗机构的回流以及药品比价平台的推出,一旦线上不再具有价格优势,医保也不再是决定院外市场胜负的关键因素。
长期以来,由于不能使用医保,医药电商始终无法与线下的药店在OTC和处方药的销售上形成有力竞争,只能吸引以年轻人为主体的自费人群。随着医保个帐可以在线上使用,医药电商第一次获得了与线下同等的吸引力。而且,由于医药电商更快捷和价格更具优势,在与线下药店的竞争中获得了一定的优势。
不过,线上购药获得报销对医药电商的利好是相对有限的,来自医保的收入规模能否做大主要取决于个帐、门诊统筹和用户引流。
首先,从个帐来看,随着门诊统筹的推开,个帐每年的流入规模大幅缩水。为了降低个帐的消耗速度,用户向院内(包括基层医疗机构)出现明显回流。虽然门诊统筹覆盖的药店数量已经很多,但对处方来源的要求日益严格,多地已经要求处方必须来自医保定点医疗机构,导致原先通过平台型互联网医院补方的模式难以再有吸引力。
当然,对个帐来说,依旧可以通过互联网补方的模式获取处方药,这也是医药电商获得医保报销的主要利好之一。但由于个帐的缩水,处方主要是偶发需求,慢病用户无法全部用个帐支付其全年用药,其逐步回流到医疗机构是必然的趋势。因此,医药电商由此获得的处方药红利很小。
其次,门诊统筹虽然面向药店开通了,但OTC是无法在药店使用统筹资金的,只能用个帐资金去覆盖。因此,如果用户为了降低个帐资金的消耗,在OTC药品的获取上也会回流到医疗机构。如果不考虑用户对个帐的消耗速度顾虑,OTC仍是药店目前医保报销得主力品种,医药电商要争抢的也是以此为主。
但OTC的大品类主要是感冒、肠胃、滋补和皮肤为主,只有滋补类是具有长效性,其他都是偶发性。但滋补类的主要是中老年人为主,其更依赖线下药店而不是线上,医药电商争夺主要集中在偶发性的OTC药品,凭借快捷和价格,在获得医保资质后,这部分的收入转移到线上的可能性较大。尤其是偶发性需求中有大量中青年人,其已经养成网络消费习惯,在医药电商没有医保资质前,其在线上已经养成自费获取OTC药品的习惯。
最后,在医药电商和药店的竞争中,用户引流后的消费场景是关键。从零售药店的市场现状来看,虽然医保仅占到了零售药店全部销售额的40%,但这是零售药店引流和销售其他相关产品的重要依托。而现在,医药电商也拥有了依靠医保引流的能力,但两者在引流后的消费场景是有差异的。
一般来说,老年人是医保定点药店的主力消费群体,药店除了向其出售处方药或OTC之外,还会引导其购买其他高毛利的产品(器械、保健品),或者直接将其想获取的OTC药品换成高毛利的其他品牌OTC。而医药电商的引流逻辑是类似的,但是由于医药电商可以将用户向大健康之外的其他领域引流,而不仅限于药品,其交叉销售的能力也更强,比线下药店的优势也更为明显。
伴随着个帐缩水、门诊统筹的强监管和医保向线上购药开放,零售药店虽然获取了一部分流向院外的处方药,但自身的基本盘尤其是OTC也受到了明显的蚕食。另外,面对医保支付制度改革,由于集采后原研药转战院外,以及国谈后双通道的实施,院边店还能获取慢病和大病用户。但除了确实能获得院内处方的院边店以外,其他药店都将面临客户流失的问题,叠加上医药电商的分流,药店确实到了需要转型的时刻。
不过,在获得医保资质的同时,医药电商也面临强监管,原先的野蛮生长将面临严格的规则压力。根据线下线上一致监管的原则,医保对线上购药的监管也将逐步强化,特别是医保药品比价平台推出后,药企给予电商平台的价格将逐步与线下拉平,导致线上的价格优势消失,对未来的竞争能力形成挑战。
因此,线上购药获得医保覆盖主要利好医药电商在OTC药品上的获客和向其他品类的引流,但受到医保强监管的影响导致价格优势的丧失,依靠医保推动自身规模快速做大的作用相对有限。
(来源:村夫日记LatitudeHealth)
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