一、培训背景
2021年11月,国家医保局印发《DRGs/DIP支付方式改革三年行动计划》。
DIP/DRGs事关医保定点医院生死攸关之年。如果说2022年是DRGs/DIP的科普之年,那么2023年就是精耕细作之年。所以医院对DIP/DRGs的认识不能只停留在表面。
目前多数地区多数医院已经开始试点,操作层面暴露出来的问题越来越多。诸如:医院领导认识不清不高,中层骨干和临床一线不愿意面对挑战、走出舒适区等,制约DIP/DRGs在院内推进,临床一线医务人员面对的困惑和难题也越来越多,院内医保、编码、病案、医务、财务、绩效等相关职能部门协调、配合、执行难度更加凸显。
为此,中国医院运营管理杂志指导,中国医保大讲堂、卫生健康经济与管理大讲堂、医保名家大讲堂、北京三医智酷医院管理发展研究院等学术策划,医改界医疗保障研究中心承办,定于2023年5月13-14日,在湖北省●武汉市举办第22期【全国医院DIP/DRGs院内精耕细作高品质学习班】。各级相关部门、医疗机构、相关企业,可以积极组织机构和人员报名参会。
二、培训目的
通过培训,解决医院在DRGs/DIP下面临的深层次问题。诸如:提高医院DIP/DRGs “生命线”(医保定点医院80%左右收入来源于医保)意识淡,提升相关行政部门的政策水平和指导能力,增强医保定点医院围绕DIP/DRGs开展工作的能力,提升医院全院全员DIP/DRGs质量管控意识,从根本上解决临床一线人员和职能科室,重点关注的DIP/DRGs下的病案首页、病案审核、手术编码、分组原理与临床实解、疑难病例诊断编码选择、飞检应对等方面的短板和弱项,以及DIP/DRGs与专科能力、学科建设、绩效考核、成本管控、运营管理、业财融合、高质量发展等相互融合的重点问题,从整体上提升医院做好DIP/DRGs能力,对参学单位和人员进行全面系统、管用会用的DIP/DRGs培训,实现医院高质量发展。
三、课程亮点
1、国家顶级大咖授课。邀请国家医保局DIP/DRGs专家、国内行业领域顶级专家、全国百强医院专家授课,不只是停留在一般培训班讲讲政策的浅层次培训,而是向纵深化、精细化推进。专家既有政策理论水平,也有在一线实际操作审核的能力,既有全国巡讲调研了解面上的情况,也了解全国医院DIP/DRGs推进落地中遇到的诸多实际问题。
2、着眼当下医院困惑。课程在内容安排上,主要针对当前DIP/DRGs下,医院管理层面临的实实在在问题,特别是医务人员不知道临床上如何操作、问题如何解决、疑难问题找谁请教等众多实际问题。通过培训由一线、权威专家为他们解疑释惑,让大家带着问题来,带着明白回去。
3、哲学思维系统授课。课程由从事卫生健康工作、在医院工作几十年的顶尖专家,整体设计内容、合理安排顺序、精挑细选专家、突出重点难点,专家进行系统化、实用化授课。克服社会上的一些培训班组织者的点状思维、没有卫生健康从业经历等短板,缺乏整体思维、系统思维和哲学思维等思想认知短板。
4、保证品质突出品牌。为从根本上保证参与学习效果,邀请的专家均是国家医保局指定专家、国家级医保领域大咖,均是过去、现在正在参与国家DRGs/DIP政策研究制定、与医院实际工作的专家,将2023年最新的政策信息传递传授给大家,保证授课专家100%的专业,100%的靠谱,以免把大家带到沟里去。
四、会议时间与地点
1、报到时间:2023年5月12日(周五)
2、会议时间:2023年5月13日、14日
3、会议形式:线下+线上(腾讯会议)同步举办
4、武汉ME隐和国际酒店——湖北省武汉市东湖新技术开发区大学园路16号
五、培训对象
1、各级卫生健康行政部门领导及相关人员。
2、各级中医药管理部门领导及相关人员。
3、各级医保行政部门、医保经办机构领导及相关人员。
4、各级医院领导及相关人员。
5、医院运营管理、医务、护理、财务、经管、医保、绩效、人事、物价、病案、编码、药剂、SPD等相关人员。
6、临床科室主任、护士长、临床一线医务人员。
7、国内外医药企业负责人、政府事务部门、市场销售人员。
8、大健康领域企业、证券公司等企业单位的人员等。
六、组织机构
1、学术指导
中国医院运营管理杂志
2、联合举办
医保名家大讲堂
中国医保大讲堂
中国医院运营管理大讲堂
北京三医智酷医院管理发展研究院
3、承办单位
医改界医疗保障研究中心
七、课程安排
时 间 | 培 训 主 题 | 讲者 |
13日上午 | DRGs/DIP下病案首页质控与提高医保资金兑付率 | 沈汉斌 |
13日下午 | DRGs/DIP下ICD 编码临床常见问题与解决真招实法 | 李飞 |
14日上午 | 基于DRG/DIP病种付费全流程质量监管体系在医院提质增效中的应用 | 李超 |
14日下午 | DRGs/DIP助力医院精细化管理的实践与思考 | 牛培勤 |
说 明 | 课程安排以会议当天公布的为准 |
八、专家介绍(排名不分先后)
1、牛培勤,上海市第十人民医院消化内科副主任医师、病案统计科主任、硕士研究生,第十人民医院崇明分院副院长;国家医保局首批DIP专家库成员,国家卫生健康委ICD编码专家组成员,上海市医保局医保支付方式改革专家组成员,上海市卫健委统计专家组、编码专家组成员,上海市医院协会病案管理专业委员会副主任委员,上海市病历质控中心病历质控专家组成员,上海市病案首页质控专家组成员。近年来承担的临床、医政、病案管理课题10余项,发表中英文论文20余篇,参与编写了《DRGs疾病与手术操作编码和报告指南》,有着有丰富的临床经验、医院管理、医务管理、病案管理、病例编码实践经验,对国家公立医院绩效考核、DRG/DIP有着较高的理论水平和丰富的实战经验。
2、李 飞,武汉大学中南医院病案科主任,全国医院临床著名ICD编码专家,湖北省病案管理质控中心督导专家组成员,湖北省DRGs管理中心病案质控组委员,湖北省病案专科联盟委员,湖北省医疗服务信息质量控制中心成员,2013年来在《中国病案》等核心期刊发表关于(DIP/ DRGs)、ICD编码等文章近20篇,2020年来主编了《DIP病种主诊断编码实例大全》《CHS-DRG/DIP疾病编码对照与应用》《CHS-DRS 分科病例入组解析》《CHS-DRG主诊断选择指导》等,参与编写了《主要诊断选择案例》《基于病案首页的医疗健康大数据分析与应用》。
3、李 超,南方医科大学珠江医院医疗保险事务部主任,国家医疗保障标准化智库专家,广州市第16届人大社会建设委员会专家。广东省药学会医保用药专家委员会主任委员,广东省医师协会医保工委会副主任委员,广东医药价格协会医保精细化管理专委会副主任委员,广东省基层医药学会医院医务管理专委会副主任委员兼秘书长,中国医药卫生文化协会医疗健康信用分会常务委员,广东省法学会卫生法学研究会常务理事。
在美国亚利桑那州立大学做访问学者5年,在军队卫生部门和广州市药监局从事医院和医药管理工作多年。在医务及医保精细化管理、医学统计和医疗大数据分析等方面有丰富的实战经验。
4、沈汉斌,武汉市第五医院普外科副主任医师、临床医学博士,现在武汉市医疗保障局DRG专班成员,现为国家医疗保障局、湖北省医疗保障局、武汉市医疗保障局涵盖(DIP/ DRGs)全领域并注重实操的专家。在2019年参加国家医疗保障局全国DRG付费30试点城市数据清洗、分组测算等工作,2020年主持国家医疗保障局CHS-DRG(1.0版)武汉本地化细分组工作,并以优异成绩(全国第一名)通过国家CHS-DRG付费技术指导中心评估。
九、专家授课提纲
授课专题一:(DIP/ DRGs)下病案首页质控与提高医保资金兑付率——国家医保局DRG/DIP全领域专家——沈汉斌
第一部分:病案首页质控
1.概述 & 填写说明:首页各个关键字段填写要领。
2.病案首页常见问题与数据评审评价:影响数据评审、评价的关键字段填写规范。
3.ICD代码库使用注意事项与医保版:临床诊断与ICD代码的关系、医保版代码的使用注意事项。
4.DIP-NOS/NEC:在DIP付费地区,应知晓国家DIP付费技术规范(1.0版本)规定的疾病名称、手术操作代码中使用的未特指-残余类目和亚目/不可归类在他处者尚有改进空间。
5.诊断填写原则及问题分析:主要诊断与其他诊断的选择原则和所需必备的条件,常见问题解析。
6.手术操作填写原则:主手术/操作选择原则以及医保付费条件下主手术的具体含义。
第二部分:提高医保资金兑付率策略
7.医保日常预结管理要点:医保日常预结的影响因素:数据质量与数据质控、入组、分组、是否极值(极高值/极低值)、最佳费用控制区间等。
8.医保年度清算:年度清算是医疗机构年度医保获益与否的关键点,明确年度清算制度规范与提高结算基金拨付金额的要点。
9.医疗保障基金监管:熟悉基金监管条例、各地经办的考核管理办法等相关扣款项目,避免并减少处罚金额。
10.月结-年度清算-监管动态变化:医疗机构利益最大化的关键点就是要确保月结-年度清算-监管的动态平衡,使之获益最大。
授课专题二:(DIP/ DRGs)下ICD 编码临床常见问题与解决真招实法——全国著名医院临床ICD编码专家、武汉大学中南医院病案科主任——李 飞
第一部分:认识ICD编码,理解ICD逻辑
1.从宏观认识ICD编码的架构与分类思维:
⑴国际疾病分类来源于医学命名又不同于医学名称。
⑵疾病编码结构有其自身特点,了解、掌握这些特点是我们编码准确性的基础。
⑶讲清为什么临床不能直接使用ICD编码名称作为临床诊断名称直接使用,一步步为大家抽丝剥茧,理清思路。
2.介绍ICD编码相关规则
将编码规则与实际案例相结合,将编码规划生动地给大家展现出来,达到记得住,能运用之目的。
第二部分:ICD、临床与(DIP/ DRGs)
1、诊断从病历中找线索
好的编码员一定不是医生写什么,我就编什么。
告诉大家如何从病历里要线索,从而完整、准确、科学地表达诊疗过程。
2、治疗从病历中找线索
诊断是DRG入组第一要素,同时治疗方式准确填写,直接关系到该病例进入外科组、内科组或操作组,通过正确coding抓住money,从而获得应有的(DIP/ DRGs)权重(分值)。
第三部分:解决临床主要诊断正确率问题
1、主要诊断编码正确率提高是国家卫健2021年十大医疗质量安全目标之一,可见大数据质量是卫健极其关心、关注的问题,如何破解?
2、建立临床疾病组,基础工作做扎实;
3、正确映射疾病组,从临床→编码→案例(实际运用)→最终(DIP/ DRGs)入组,与临床达到和谐统一。
第四部分:主要诊断选择中常见问题解析
1、基于以上课程内容,对主要诊断选择常见问题进行总结。
2、编码知识小结
基于以上课程内容,对主要编码常见错误进行总结。
第五部分:关于编码中常见易错问题简答
编码中大家最关注的问题进行解答。
授课专题三:基于(DIP/DRGs)病种付费的全流程质量监管体系在医院提质增效中的应用——李 超
第一部分:DRG/DIP病种付费改革
1. 行业关键词
高质量发展、公立医院绩效考核、医保医疗医药协同发展和治理
2. 病种付费的宏观政策文件
55号文、5号文、735号令、全覆盖规划
3. 病种付费的信息化支撑
DRG与DIP的异同、数据需求、医保结算清单
4. DIP付费改革
“支付、监管、评价”三位一体
病种库结构、特殊项目、辅助分型、特殊病例、病例评审
第二部分:全流程质量监管体系与应用
1. 全流程质量监管体系
双控:医疗质量和医疗费用双控制管理
闭环:数据质量的四个闭环管理
全程:事前提醒-事中干预-事后分析反馈
2. 医疗质量过程管理
药品合理使用的事前事中管控
处方点评大数据规则的应用
医生端事中管控
职能部门事中事后管控
第三部分:医保运营与病种精细化管理
1. 病种分析
四象限图、帕累托图、病种横向和纵向比较
2. 医疗效率分析
3. 医疗效益分析
4. 医院实施效果
授课专题四:DIP/ DRGs助力医务精细化管理的实践与思考——牛培勤
第一部分:医院高质量发展与精细化管理
1.高质量发展的背景。
2.高质量发展的指标体系。
3.高质量发展与DIP/ DRGs的关系。
第二部分:DIP/ DRGs相关基础及指标体系介绍
1、DRG/DIP基础知识与指标体系。
2.DRG/DIP实施过程中注意点强调(000组、高/低倍率、异常编码、QY病案、病案与医保基金等)。
第三部分:DIP/ DRGs下医务精细化管理的实践
1.首页精细化管理。
2.重点病种管理。
3.科室转型发展、科室内部管理。
4.主诊医师管理,
5.评审评价管理等。
第四部分:DIP/ DRGs实施后的思考与体会
主要讲DIP/ DRGs在与实际工作、与临床行为、与医改热点、与国考、与学科建设、与专科能力等结合上思考与体会,进一步促进医院全面建设与高质量发展。
十、收费标准
1、线下培训费2280元/人(含会议费、资料费、午餐费等相关费用)。学员交通费、住宿费、会议期间晚餐费等自理。
2、线上(腾讯会议)直播授课以医院为单位报名,6800元/单位。
十一、咨询报名
1、联系人:张老师,电话:13121863995(同微信)
2、会议邮箱:wzn365@163.com
3、汇款方式
汇款帐户:北京三医智酷管理咨询有限公司
帐户号码:0200,0010,0920,0049,781
开户银行:中国工商银行股份有限公司北京东四南支行
4、汇款时请注明单位全称或个人姓名。
5、如需开具发票,请将单位开户行帐户名、统一社会信用代码、单位详细地址、联系人姓名、联系方式等,通过会议回执反馈给会务组。
发表评论 取消回复