福建省晋江市医院晋南分院：努力打造县级强院

晋江市医院晋南分院外景图

2006年，晋江市率先开始探索医共体建设，龙湖镇卫生院被选为试点单位，挂牌成为晋江市医院晋南分院。遵循“管理、技术、品牌”三平移策略，晋江市医院通过长期派驻专业管理团队、科主任及技术骨干，以同质化管理为目标，将成熟的管理模式、技术力量和品牌影响力延伸至晋南分院。经过6年的建设，晋南分院于2012年通过二级甲等综合性医院评审。

2016年，医院迎来新的发展机遇，晋江市政府与树兰医疗集团签约合作，民营医疗集团的优质医疗资源为晋南分院注入发展新动力。同时，晋江市医院总院与分院实行“行政、人员、财务、质量、药械、信息”六个一体化管理，共享病理检查中心、临床检验中心、医学影像中心等六大医疗服务技术平台。2017年晋南分院成为福建省首家通过JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会）评审的公立二级甲等医院。

医院二期综合楼启用仪式

在建设紧密型医共体的道路上，晋南分院与总院、周边卫生院、辖区卫生所等建立分级诊疗、双向转诊机制，共同发展。医院从内、外、妇、儿几个专科发展到35个临床医技专科，年门诊量从不足8万人次跃升至60万人次，住院量从不足1000人次提升至20000余人次，年手术量超5000台，双向转诊达2300余人次，顺利通过国家级胸痛中心、卒中中心评审，达到国家优质服务基层行推荐标准。

医院通过乡村一体化政策，带动区域内的乡村医生共同进行保健工作，确保患者能够在合适的医疗机构接受到恰当的治疗，同时以培训、指导等方式，提高基层医护人员的专业水平。“随着医院医疗服务能力的不断提升，相信在不久的将来，我们可以从一家医共体成员单位成长为区域医共体的龙头单位之一。”晋江市医院晋南分院院长洪天姿说。

“医院加快学科建设，不断提升医疗服务能力水平，真正让人民群众在家门口就能够看好病，放心地在晋南分院进行治疗。”晋江市医院晋南分院党总支部委员会书记罗金泉说。

学科建设是晋南分院发展的基石。医院积极对接上海市第六人民医院、上海市第十人民医院、福建省立医院等医院，柔性引进郑树森院士、叶再元教授等8个专科名医工作室，通过长期派驻、每周帮扶、远程会诊等形式，培育高水平的学科带头人和技术骨干，不断提升医疗技术水平和综合实力。

医院获得“医共体建设标杆奖”

医院还注重住院医师的规范化培养，通过每年引进素质良好的本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才，不断充实医院的人才队伍；邀请院外专家到院进行学术讲座、手术指导、教学查房、科研项目指导等，提升医院年轻队伍的技术业务水平；制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才；注重业务学习，定期开展专题讲座、技术操作考核、比赛等。

“这几年来，留在晋南分院的急危重症病人越来越多，这些得益于医共体的建设。医疗资源的共享和互利，大大提升疑难重症的诊疗效率。”晋江市医院晋南分院重症医学部主任林长沙介绍，多年来，晋南分院始终致力于提供高质量医疗服务。

义诊专家合影

医院通过优化诊疗流程、降低药品和检查费用等措施，努力减轻患者的经济负担；定期开展健康宣教和免费筛查活动，提高公众的健康意识和自我保健能力；加大信息化建设，提升优化服务流程，改善患者就医感受。2024年，医院由于表现突出，荣获“医共体建设标杆奖”。