近两年，医学科技创新和成果转化快速从国家呼吁转变为地方政府的自觉行动，并在医疗机构内刮起“小旋风”。
12月7日，由国家卫生健康委医院管理研究所主办、南京大学医学院附属鼓楼医院承办的“医院科技创新能力与管理提升培训班”在南京举办，培训以理论授课、实践操作和圆桌讨论等形式展开，旨在加强医院间项目申报和科研创新的经验交流。
来自南京大学医学院附属鼓楼医院、江苏省研究型医院学会、南京市卫生健康委员会、江苏省卫生健康委员会以及国家卫生健康委员会医院管理研究所的领导为本次大会致辞。此次活动汇集了全国医疗科研领域的200多位专家和医院管理者，聚焦医学科研政策解读和创新实践，为公立医院的高质量发展提供了新思路。
两年出台50条措施促进医药科技创新
在医疗体系的高质量发展中，创新与科技成果转化是重要引擎。
国家卫生健康委医院管理研究所肖革新对国家卫生与健康科技创新“十四五”规划进行了深入解读。肖革新表示，公立医院的高质量发展，数据“燃料”是新型生产要素，人才是“驾驶员”，科研创新为“发动机”引擎，社会需要相当于“交通规则”，科研转化则是“交通工具”。他着重强调，撬动医院高质量发展，要大力发挥科研创新的支点作用。
从创新生态上看，肖革新认为，未来要构筑政府部门、医疗机构、高等院校、科研机构和医药公司“五位一体”的科研创新业态。
原国家卫健委医药卫生科技发展中心项目管理处处长赵凯利运用一系列数据，深入剖析了我国医学科技成果转化的发展现状与未来趋势。她指出，国家卫健委表示，近两年已经出台50条措施促进医药科技创新，但医学成果转化能力整体仍然偏弱。医疗机构作为创新主体之一，要以需求为导向，针对临床痛点开发。从人才培养来看，医学转化工作更加需要“综合型人才”。
医院科技成果转化受多重因素影响，对于医疗机构而言，医学人才的培养是关键，而医院学科建设对于吸引人才具有重要作用。这些因素的相互作用，共同受到医院科研管理和策略的指导和调控。
顶尖医院分享科研密码
为了培养科研与转化人才，顶尖医院做了哪些制度和培养体系的设计？
四川大学华西医院科技部/人力资源部部长王峥表示，华西医院引导每一位医生做出相对清晰的职业生涯规划，医院也设置了“医疗组长制度”的人才培养体系。这也成为华西最核心的竞争力。在人才战略方面，华西以“育引”为主，有效结合外部招聘和内部培养，积累了大量医学人才，为医院学科的发展和提升打下了坚实的基础。
复旦大学附属中山医院科研处副处长李卡就临床研究赋能医院学科建设进行了详细介绍，强调了临床研究在医学研究领域占据核心地位，它将科研成果从实验室带到患者床边，实现科学发现的临床应用。他透露，中山医院为鼓励医生多做高质量的研究，将临床研究纳入绩效考核，并设立了多项科技创新基金。
上海交通大学医学院附属瑞金医院科技发展处处长崔文国就“医院的科研管理和策略”进行了解读。他强调了科研管理对于医院高质量发展的中心地位，并认为科研是医院学科建设和提升竞争力的核心要素。结合科技成果转化的策略，他提到了构建“产学研医”合作模式的必要性，强调要实现科研成果与临床实践的紧密结合。
学科建设助推医院高质量发展
医院的科研能力水平和科研内涵建设对学科建设至关重要。围绕医院临床科研能力的提升，会议下半场，多位嘉宾围绕国家基金对学科建设的推动、临床研究的辅助工具、临床研究激励机制和新形势下的科研转化等几方面进行了具体分享。
浙江大学医学院附属第二医院科研部副主任浦佳丽重点分析了国家基金在推动学科建设中的重要作用，并表示，国家基金支持的研究型医院建设需要筑牢研究型的底色，打造创新的亮色，培养一批优秀的临床医生和临床科学家，以人才促学科，以学科促发展。
深圳大学总医院教学科研部副主任艾莉莎则生动地讲述了深大总医院在医学成果转化方面的路径探索。她提到，一家年轻医院要清楚自己的优势与短板，在深圳这片充满活力的土壤上，深大总医院利用当地医疗器械的集群优势，主动与产业端进行融合。而从医生端来看，艾莉莎认为，在如今的政策指引下，医生若想提高阳光收入，科研与转化是一条切实可行的路。
本场会议还请来了投资界的人士。北京吴祖泽科技发展基金会秘书长朱亮提出了要以数据驱动科研创新，他强调了软硬件结合的重要性，并阐述了医院如何设计智慧化全程质量管理体系。他提倡，要通过智慧化的“人、机、料、法、环”全程质量管理体系，提升临床实验室的质量管理效率和效益。
南方医科大学附属中西医结合医院运营部副主任陈东则详述了临床科研激励机制的构建与实施，深入讨论了临床科研激励机制。他强调，团队成功不仅需要专业技能，更依赖于内在动力。陈东指出，物质和精神激励是提升团队创新能力的关键。
主题分享之外，会议还以圆桌讨论形式，对科研人才团队建设、科研人才培养激励机制、科研诚信机制建设等话题进行了研讨。来自全国多家顶尖医院的管理者们分享了具体实践措施。他们一致认为，营造创新文化、搭建创新平台、设立创新基金和制定激励政策对于推动医院科技创新和成果转化至关重要。
这些交流和讨论不仅加深了管理者对科技成果转化重要性的理解，也为医院未来的科技创新和学科建设提供了新的思路和策略，明确了医院在新时代高质量发展的方向。
来源： 医学界智库
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