又有两家医院，停业了！

近日，两家民营医院相继停业的消息在医疗圈引发震动。

一家是安徽合肥的二级康复医院，开业仅三年多，床位近400张，却于近日公告“因运营困难暂停运营”。另一家是陕西神木的一家二甲中西医结合医院，运营已逾十年，也因医保定点资格被取消而全面停诊。

值得深思的是，两家医院的停业均与医保违规直接相关。合肥的康复医院此前因“低标准入院、挂床住院、套取DRG费用”等违规行为被医保部门处罚，不仅被追回违规金额并处以罚款，更被暂停了老年病科10个月的医保结算；而神木的医院则直接因“骗保”问题被取消定点资格。

表面看，是医保监管重拳之下，违规机构被迫出清；深层看，这折射出在医保改革持续深化、监管日趋严格的背景下，民营医院的生存模式正面临根本性挑战。

近年来，国家医保局持续强化基金监管，飞行检查、专项整治、智能监控等多措并举，“零容忍”态度十分明确。从DRG/DIP支付方式改革到医保基金使用常态化监管，制度笼子越扎越紧。

民营医院若还抱着“钻空子”“打擦边球”的侥幸心理，终将难以为继。合肥这家医院被处罚45万元、暂停科室医保结算，直接导致其运营难以为继，正是生动例证。

两家医院停业的背后，也反映出部分民营医院面临的发展困境：

一方面仍延续传统粗放式管理，依赖医保收入却忽视合规风险；

另一方面缺乏差异化经营能力，在学科建设、服务质量、运营效率上未能形成核心竞争力。

一旦医保政策收紧、监管加强，便首当其冲。

值得注意的是，在神木那家中西医结合医院的停业通知下，有当地网友评论称“实际上是家好医院，关闭太遗憾了”。这也提示我们：民营医院并非没有生存空间，相反，群众需要好医院，市场认可优质医疗。

关键在于能否真正回归医疗本质，做到：

合法合规经营，坚决守住医保基金安全红线；

明确战略定位，构建特色专科和服务优势；

健全内部管理，强化临床路径、成本控制和质量管控；

推动数字化转型，提升运营效率和患者体验。

医保强监管时代，其实是一场行业正本清源的洗礼。它倒逼所有医疗机构告别野蛮生长，走向高质量发展。对于民营医院管理者而言，唯有主动适应变革、筑牢合规底线、苦练内功、回归价值医疗，才能在变革中行稳致远。

希望每一位院长、每一位投资人都能从中看到警示，更看到方向。