【7月5日直播】医院全面预算管理实务要点
应用介绍
各级卫生健康、中医药管理、医疗保障、药品监督等相关部门,医疗卫生机构、大健康领域相关单位:
为全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和卫生健康工作方针,全面贯彻2024年全国卫生健康工作会议精神,深化拓展医药卫生体制改革,更加突出医疗卫生机构的内涵式发展,更加突出卫生健康服务的系统连续,以中国式现代化统领中国式现代医院运营管理,提升医院管理者、卫生健康领域相关人员能力素质,提高医院运营管理能力,针对三年新冠疫情防控转段以来,医院外部压力增加,内部运营困难凸显,需要进一步解放思想观念,加强科室与医院运营管理,着力优化各种结构,防范化解自身风险,保持科室与医院回升向好趋势,提升行政部门、医疗卫生机构、管理人员和业务人员等能力素质,医改界传媒云学院每月推出精品课程。现将2024年7月份相关课程通知如下:
一、参学对象
(一)各级卫生健康、中医药、医疗保障、药品监管等行政部门相关领导、相关部门负责人及工作人员;
(二)各级医疗卫生机构的相关领导、职能部门、临床一线业务科室负责人及业务人员;
(三)大健康领域各相关健康管理单位和机构负责人、相关职能部门负责人;
(四)大健康领域投资机构和职能部门负责人。
二、培训主题、时间、专家、提纲
第一讲
1、授课时间:2024年7月5日(周五)15:00-17:30
2、授课主题:医院全面预算管理实务要点
3、授课专家:郑阳晖,广东省人民医院总会计师
4、授课提纲:全面预算管理是重要的管理工具,近年来越来越受医院重视。利用预算可对医院各部门的财务及非财务资源进行配置、控制、评价,以便有效地组织和协调医院运营,完成组织目标。部门预算、预算管理、全面预算管理是三个不同的概念,前者是行政事业单位独有概念,因公立医院长期是事业单位身份,对全面预算管理的理解有很深的财政预算管理的烙印,重合法合规性,轻管理有效性。如何在医院实施全面预算管理更能取得管理实效?课程定位于如何通过全面预算管理实现有效管理,关注全面预算管理作为管理会计工具的作用,而不仅形式上合规的预算管理。针对行业内焦点问题,用医院各种案例来讲解以下实务,给出一些实施路径:
(1)理解预算。(2)预算管理的基础要求。(3)几个实施路径:①如何设置预算目标,②基于精细化管理的预算编制。(4)探讨几个技术问题:①如何让数据变得有管理意义,②项目库管理常见误区,③绩效预算是什么、不是什么。
5、授课专家简介
郑阳晖,广东省人民医院总会计师,正高级会计师、注册会计师、注册税务师资格,全国卫生健康行业经济管理领军人才,广东省会计领军人才,中国卫生经济学会卫生财会分会副会长,广东省医院协会医院财务管理专业委员会主委,广东省审计学会常务理事、广东省会计学会原常务理事,广东省会计、审计专业正高评委,中山大学、中央财经大学、暨南大学等高校会计硕士、审计硕士校外导师。
6、腾讯会议链接
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第二讲
1、授课时间:2024年7月12日(周五)15:00-17:30
2、授课主题:聚焦共富 突破争先——全面推进紧密型医共体高质量发展(浙江省兰溪市人民医院)
3、授课专家:孙里杨,浙江省兰溪市人民医院(2021年全国二级公立医院国考第5名)党委书记
4、授课提纲
(1)医共体建设的基本情况
(2)医共体高质量发展的“两强”做法
(3)医共体建设的“十大”成效
(4)医共体建设的五点思考
5、授课专家简介
孙里杨,浙江省兰溪市人民医院(2020年二级公立医院(西医类)绩效考核浙江省第一名,2021年二级公立医院(西医类)绩效考核全国第五名、浙江省第四)党委书记,中华中医药学会中医药文化分会委员,中国民族医药学会医养结合分会常务理事,中国民族医药学会外科分会理事,浙江省中医药学会理事,浙江省医学会神经外科专业委员会委员,浙江省医师协会神经外科医师分会委员,浙江省医师协会脑胶质瘤专业委员会委员,浙江省中西医结合学会神经外科专业委员会委员,浙江省中医药学会中医药文化分会委员会委员,浙江省医院协会人文管理专业委员会委员,金华市中医药学会副会长,金华市医学会神经外科专业委员会副主任委员,兰溪市中医药学会会长。
6、腾讯会议链接
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第三讲
1、授课时间:2024年7月19日(周五)15:00-17:30
2、授课主题:高质量发展背景下医院学科个性化建设实践
3、授课专家:刘红梅 广东省第二人民医院副院长
4、授课提纲:
(1)广东省第二人民医院(广东省应急医院)概况
(2)高水平应急医院建设实践
(3)智慧型医院建设实践
(4)创新型医院建设实践
(5)创新引领学科建设五大类型高水平学科:科研+临床双驱型,另辟蹊径型,专业深化型,鲜明特色型,集众之长型。
5、授课专家简介
刘红梅,广东省第二人民医院副院长,主任医师、教授、博士生导师,肌骨运动医学超声研究所所长,超声科学科带头人,国务院特殊津贴专家,广东省第十四届人大代表,入选“广东医院优秀管理干部”“羊城好医生”“岭南名医录”“南医优秀教师”。兼职国家卫健委超声医学专科能力建设专家委员,中国医师协会超声医师分会肌骨超声专委会副主任委员,中华超声医学培训工程肌骨超声专家委员会 副主任委员,广东省医院协会超声医学学科建设专委会主任委员,广东省医学会超声医学分会副主任委员,广东省医师协会超声医师分会 副主任委员。主要成果:主持国家自然科学基金5项,省部级科研课题10项,发表SCI论文30余篇,出版专著8部,参编国家级教材2部,获广东省科技进步二等奖、军队科技进步二等奖,中国发明协会创业创新奖二等奖、国家教学多媒体大赛三等奖。
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第四讲
1、授课时间:2024年7月26日(周五)15:00-17:30
2、授课主题:以服务对象为核心实现高质量运营管理与发展的探索
3、授课专家:吉增良,邢台市第九医院/巨鹿县医院(2021年全国二级公立医院国考第95位)院长、硕士研究生导师
4、授课提纲
(1)高质量运营管理与发展相关政策简介
(2)高质量运营管理与发展的实践与探索
(3)高质量运营管理实践中取得主要成效
5、授课专家简介
吉增良,邢台市第九医院/巨鹿县医院院长、硕士研究生导师,2010年荣获邢台市劳动模范,2012年荣获河北省“五一”奖章,2012年、2013年连续两年荣获邢台市人民政府年度二等功,2013年荣获全省卫生系统创先争优先进个人,2014年荣获“河北省先进工作者”荣誉称号,2016年荣获“河北省优秀共产党员”,2017年荣获《中国卫生》杂志十大新闻人物、“县级医院百佳院长”,2019、2020、2021年连续三年荣获全国县域医疗榜样力量“中国优秀院长”奖,2022年荣获中国县域卫生“优秀院长”荣誉称号,中国医院协会医疗联合体工作委员会第一届委员会委员,中国研究型医院学会医疗质量管理与评价专业委员会委员,河北省医院协会理事,河北省医改专家咨询委员会委员,邢台市抗癌协会第四届理事会副理事长,河北省儿科学会第一届理事会常务理事。
6、腾讯会议链接
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四、培训费用
1、月度会员:
(1)单次课费用2980元/单位;
(2)两次课学费5680元/单位;
(3)三次课学费7880元/单位;
(4)四次课学费9680元/单位。
2、年度普通会员:
费用29800元/单位/年;开通1个学习帐号,12个月内有效。参加线上直播课程学习。
3、团体会员
49800元/年=10个年卡账号
12个月内有效,参加线上直播课程学习;可不限次回看医院运营管理网平台上所有专家课程,参加医改界传媒、医院运营管理杂志线下会议等,以及其他相关权益。具体情况咨询相关人员。
五、定制化培训
可根据医院自身情况,通过与管理者沟通,专门制定个性化培训方案,为医院进行:中层干部培训、员工队伍培训、新员工入职培训、医院党建文化培训、DRG/DIP培训、医疗护理技术培训、安全生产培训、医学人文培训、战略规划管理培训、医院运营管理培训、绩效分配管理培训、质量控制培训、院内感染培训、专科能力培训、学科建设培训、教学科研培训、行政后勤培训、信息化建设培训、文化礼仪培训等。
六、报名方式
联系人:张老师
报名电话:13121863995(同微信)
邮 箱:wzn365@163.com
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